企业各自为战，为了争得多一点的市场份额，各厂家使出浑身解数，要么低价倾销，要么供货暂不要钱，表面上看是产销两旺，红红火火，实际上各家账户上根本没有资金，还拖欠着水泥厂、涉石厂一屁股债，这不仅对企业的利益有害，更严重的是这样的低价竞争必然是建立在减少成本、降低质量的基础上，最终受害的是我们的城市和广大市民。
而南京却走出了一条可喜的探索之路。在南京混凝土协会领导下，成立了预拌混凝土分会，南京地区预拌混凝土生产企业纷纷自愿加人，并表示为建立正常的预拌混凝土市场秩序，维护生产企业的正当利益，规范企业的生产经营行为，树立行业良好的公众形象作出表率，各企业共同商讨制定了南京预拌混凝土行业自律公约。
公约主要内容有：成员企业必须遵守国家有关法律法规，生产优质产品，做好销售服务，确保南京地区工程建设质量；行业自律价格，由协会每季度公布，禁止低价倾销，共同保护和规范市场；如因需方拖欠供货企业的工程款，需方随意更换供货企业，其他公约组织成员企业不得再与该需方签订供需合同，更不得私自供货。对于少数资信不良的需方，经公约组织通报后，所有公约组织成员企业不得再与该需方签订供需合同，更不得私自供货。
公约最后约定，各成员企业应相互监督，对违反本公约的企业，发现一次提出警告；发现两次，行业内通报批评；发现三次开除本公约组织，并集体给予制裁。
行业协会对一些不能及时支付货款的需方单位给予行业内曝光，对个别不能遵守行业规定，扰乱市场的混凝土企业内部批评，协调了10多个工程项目混凝土供应上的纠纷，受到了企业的一致好评。
实践证明，预拌混凝土分会成立6年来各成员企业基本上做到了言行一致，由此带来的变化是，低价倾销不见踪影，企业财务状况有了根本性好转，盈利水平大有改观，至2003年11月，26家企业为南京城市建设提供预拌混凝土产量达530万立方米，比上年同期增长了89%，各企业的老板们都笑了。
试想，在整个建筑业大环境不太好的情况下，在拖欠工程款如此严重的背景下，预拌混凝土企业没有被拖欠货款，不能不说是个奇迹。同在蓝天下，南京混凝土生产企业杜绝拖欠的成功经验，会带给那些同样从事商品混凝土的企业怎样的有益的启示呢?
