在整个行业中，商品混凝土企业作为个体很容易被淹没；个体的呼声也显得零落。但是今天商品混凝土企业也可以对货款拖欠说“不”。那就是供应商结成“不合作同盟”，集体对那些“老赖”拒绝供货。
针对货款拖欠的问题，南宁成立了“预拌混凝土企业协调办公室”，通过该“协调办”将拖欠货款的企业转发给预拌混凝土企业协调办各成员单位，要求他们按“协调办”第一次会议纪要的精神予以配合，维护本行业的共同利益。事后即使建筑方联系其他的混凝土企业，各企业都不再为该建筑商供货。而“协调办”只是他们行业里的一种“默契”形式，没有办公地点，也没有具体负责人。只是他们行业里10多家混凝土企业达成的口头协议，主要目的是为了追债。它是针对该行业越来越严重的拖欠货款而形成的。它规定，只要有建筑单位拖欠货款，而供货企业决定对它停止供货，就在行业间相互通知，其他企业不得再向它供货。在混凝土行业，这种全行业断货的“惩罚”，对拖欠单位具有很大的震慑力。
审视整个混凝土行业拖欠货款现象，我们可以发现每当他们被建筑单位拖欠货款，总是显得无计可施。即使以断货威胁，建筑单位马上就会找另一家企业供货。一到年终，就得去追债求情，求他们尽快偿还欠款。
只要企业之间对断货追讨拖欠的行为互相支持，不向拖欠企业供货。企业之间，不管在竞标时争得多厉害，一旦尘埃落定，其他企业就不得在履行合同中“插一手”。客户故意拖欠，抛弃原来的供货企业另找“新欢”，同行企业也不得接纳，为其供货。
不再是“孤胆英雄”，也有了振臂高呼，应者如云的集体呐喊！也许，冬天来了，春天的脚步也近了！用共同的力量对行业中存在的拖欠问题，集体说“不”！
