日前，韩国电力公社社长金双秀和阿联酋核能公司董事长穆巴拉克在核电建设合同上签字。这意味着以韩国电力公社为核心的投标企业联盟成功承揽了阿联酋核电站工程项目。
据悉，该项工程仅建设合同金额就达200亿美元，由于核电站建成后60年的后续运营以及维护业务也将由韩国承担，因此该工程的总体规模将达到400亿美元。阿联酋核电站包括4座核反应堆，根据合同，韩国方面将于2011年动工，最早一座于2017年完工并投入运营发电，其他3座计划于2020年完工。据韩国媒体报道，该工程仅建设合同金额就相当于100万辆索那塔轿车或180艘30万吨油轮的出口额，在今后10年内将为韩国创造约11万个就业岗位。这是韩国整套核电工程首次出口，也是迄今为止韩国承揽的规模最大的海外工程项目。
此次投标成功也使韩国继美国、法国、加拿大、俄罗斯和日本之后，成为世界上第六个能够完整出口核电工程的国家。在阿联酋核电项目竞标过程中，韩国从一开始就面临着世界核电巨头的竞争，包括法国的阿海珐(Areva)、美国的通用电气和日本的日立公司等。韩国企业联盟在最后一轮角逐中战胜法国企业联盟时，世界舆论都认为出乎意料。
韩国企业凭什么取胜？此间专家指出了三个原因。一是成本优势。根据合同，此次韩国向阿联酋出口的核电站是韩国最新型轻水反应堆APR—1400,该反应堆是韩国自1992年到2002年花了十年时间开发成功的。APR—1400在建设成本、发电费用方面具有明显优势。与法国阿海珐公司的EPR—1600型反应堆相比，韩国型反应堆在建设成本方面可节省20%，在发电燃料费用方面则可节省23%。
二是团队优势。此次竞标成功的企业联盟由韩国电力公社为主导，还包括了“现代建设”、“三星物产”、“斗山重工业”和美国西屋电气、日本东芝公司。其中美国西屋和日本东芝都是在竞标后期作为分包商被拉进来的，所占比例很小，该企业联盟的主干是韩国企业。相比之下，韩国的企业联盟更有利于协调行动，提高效率，从而更充分发挥整体竞争优势。
三是政府支持优势。韩国政府对于此次竞标极其重视，从韩国企业参与投标之日起就给予全方位的支持。
作为高效率、低排放的能源途径，核电日益受到各国政府的重视，核电市场的前景非常广阔。据经合组织下属有关机构预测，到2050年，全球的核电反应堆将达到1400座，比目前(432座)增加近1000座。这些新增的核电项目将形成上万亿美元的市场规模。
面对如此巨大的市场前景，韩国政府已将核电确定为“出口战略产业”，并计划在2010年1月制定针对核电出口的综合对策。目前韩国国内投入运营的核电反应堆已达到20座，还有6座正在建设之中。韩国的核电设计技术已于1995年实现自立，目前总体技术的自立程度已达到95%。不仅如此，韩国核电站已实现了30年无事故运转，2008年韩国核电的启动率达到93.4%，超过美国、法国和日本的水平，这标志着韩国在运行技术方面也实现了飞跃。
