截至12月10日芜湖海螺水泥、熟料总销量完成年度计划的100.45%，其中水泥销量完成年度计划的100.41%，熟料销量完成年度计划的100.47%，提前22天完成年度水泥熟料销售任务。
2013年，芜湖海螺认真贯彻落实股份公司工作会议精神，对外抓住市场形势转好的有利时机，巩固市场份额，对内强化基础管理，优化生产组织，统一管理思想，提高生产运行质量，抓实生产组织和计划检修，提高各项设备运转率。同时进一步提升发运效率，提升客户满意度。公司领导每月定期组织召开销售质量服务协调会，分析区域当前市场形势、预测后期市场走势，协调发运过程中出现的弊端并着力解决，为公司提升销售服务发挥指导作用，赢得了客户好评。
在地销市场建设上，着力抓好市场拓展和销售组织，加大客户开发和市场跑动力度，了解客户需求，采纳客户建议，提高客户忠实度、满意度，并通过销售策略调整，在市场竞争激烈的环境下，提高了市场份额、提升了公司效益。
下一步，芜湖海螺将紧紧围绕产能充分发挥指导思想，以“效益最大化”为目标，推动经营业绩更进一步，为全年工作交上一份满意答卷。
