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云南建工:由单点支撑到三足鼎立

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-09-18  来源:中国混凝土网  作者:云南建工
核心提示:云南建工:由单点支撑到三足鼎立
  由房建主业单点支撑企业发展逐步向投融资、工程总承包、房地产开发三足鼎立格局迈进,把云南建工集团建设成为拥有设计、科研、施工、咨询、投融资、开发建设一体化发展能力,具有多层次产业结构和综合竞争力、国际影响力的大型建设集团。在今年年初的职代会上,云南建工集团决策层进一步明确了集团调整优化产业结构、推进转型升级的基本思路和明晰路径。

  房建主业是建工集团生存发展的基础,全集团拥有建筑企业主项和增项资质91个,其中房建工程总承包特级资质1个,各类总承包资质20多个,实力雄厚。在调整优化产业结构过程中,云南建工继续强化房建主业的基础地位,为集团转型升级提供了强大的人才流、资金流等基础支撑作用。

  在第二主业房地产发展方面,云南建工集团所属云南省房地产开发经营公司于2012年12月28日正式改制为云南省房地产开发经营(集团)有限公司,标志着省房集团母公司改制工作顺利完成,成为具有一级房地产开发资质的房地产企业。省房集团以改制为起点,按照建工集团的统一安排和部署,进一步完善现代企业管理制度,建立健全集团化管理体系,不断提高开发建设能力和市场竞争力,正在发展成为云南省房地产开发的龙头企业集团。目前,省房集团立足昆明、辐射州市,正在开发项目达10多个。

  与此同时,集团延长相关多元产业链,重点培育打造水利水电、路桥、市政、钢结构、工业设备安装、商品混凝土生产六大板块,并从事建材与设备供销、建筑科研、勘察设计、建筑劳务等业务,产业结构覆盖建筑业全范围,实现了产业链的延伸和利润链的闭合。

  在做实、做大、做强实体产业的同时,云南建工集团逐步走向产融双驱的运营格局,投融资资本运作与实体产业发展比翼双飞,相辅相成。去年,集团投资规模累计达600亿元,在保障房建设、房地产开发和海外市场拓展的同时,极大地提高了大项目运作能力,投资拉动成效明显。投资开发了五里片区开发项目、建工新城项目,以融资模式建设的昆明滇池明珠广场项目及以融资代建模式承接的苏家村旧城改造和大坡村回迁安置房项目、麻昭(麻柳湾—昭通)高速项目均已开工建设或启动。

  今年以来,云南建工集团紧紧抓住资信提升、融资环境有利时机,进一步加大融资工作力度。全集团共获得银行授信370亿元。目前,集团城乡投、省房集团和海外投三大投融资平台在新经济形势下的强大引领作用得以彰显,资本效应通过应用金融工具得以放大,集团正逐步发展成为集投融资、工程总承包、房地产开发为一体的大型建设集团,转型升级驶入快车道。

  今年,云南建工集团确定了完成投资额200亿元以上,确保新签合同额500亿元、力争600亿元,完成产值430亿元以上,利润超过7.5亿元,确保职工收入增长15%以上的目标。从目前经济数据看,超额完成这个目标是大概率事件。
 
 
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