7月19日上午，在公司二楼小会议室，由公司审计部牵头，工程一部、财务部、成本控制部、安装分司联合组成的绩效考核小组，召开了市场部半年绩效考核座谈会。公司副总经理范炜出席了座谈会。
本次绩效考核改变以往的考核方式，采取管理评审和内部诊断的方式，讲究务实实效，针对考核单位的指标和自查分析，重点查找管理中的问题和难点，并对下半年工作的开展提出指导性意见。
座谈会上，市场部经理姜正贵首先对部门上半年工作作了汇报，总结了市场部上半年存在的问题及下半年解决问题的方法和途径。上半年公司承接任务39亿，营销成果喜人。同时，他希望公司各部门，尤其是项目部持续支持市场部的工作，服务好、维护好VIP客户的良好关系，继续保持诚信评价的高分优势。
随后，范总作了发言，他充分肯定了市场部上半年取得的成绩，并针对上半年存在的一些问题提出了相应的解决措施。工程部、财务部、安装分公司、成控部分别针对今年的营销工作和部门之间的相互配合，提出了一些问题和建议，尤其希望市场部在合同签订时进一步明确合同中的重难点和风险点，让公司年轻的项目经理更有针对性的履行合同。
本次座谈会达到了预期效果，为公司下半年营销工作的顺利开展奠定了基础。
