自从1928年“创新”这一概念提出以来，其便以迅雷不及掩耳之势席卷全球，“变则通、创新引领世界”已成为当下一个热点。为进一步拓展管理思路、创新管理方式，促进公司整体管理水平提高，使公司可持续发展，重庆建工于6月27日召开了一次自上而下的创新工作会。公司领导班子，各单位主办以上管理人员共计130余人参加了此次会议。
上午9点，会议正式开始，首先由重庆大学教授刘伟为重庆建工员工进行创新概念的培训。刘教授一来便通过苹果创始人乔布斯的事例，告诉大家创新的概念——创新的能力是将竞争力完全转化为成果的基础，他可以让一个企业不断前进。在大家还在回味乔布斯在苹果取得一系列不可思议的成就的时候，刘教授突然话锋一转，又给大家讲起曾经的纸业大亨马胜利的故事，从异军突起到寿终正寝，马胜利成也创新败也创新。“因此创新是一把双刃剑，既摧毁了一些企业的领导地位，同时又创造了新的企业领导地位。”刘教授说到。针对重庆建工作为重庆混凝土龙头企业的情况，刘教授提醒我们一定要在稳守主业的前提下有计划的进行创新，规避创新造成的风险。整个上午的培训，刘教授通过图文并茂的展示、妙语连珠的解说让大家从根本上认识到了创新的概念及作用，将创新概念深深地印入参会人员的脑中。
下午，针对重庆建工实际情况，公司张董事长进行了题为“创新是新材公司发展的源泉”的培训，张董向大家宣贯了适合重庆建工的创新发展战略——“不输”战略：渐近式创新——混凝土主业、半突破式创新——住宅产业化、突破式创新——化工材料。并对如何实施进行了规划，同时他要求建立创新文化机制、完善奖励措施，鼓励公司进行一次人人参与的创新活动，并把此项活动纳入到日常工作中去。张董总结到“只有创新才能保证新材公司不断发展、才能在行业立于不败之地”。
此次培训让参会人员对创新有了一个深层次的认识，进一步提高了员工把创新融入到工作中来的能力，使员工正确把握公司管理创新的主要方向。同时这也是重庆建工创新工作正式揭开大幕的一次启动大会，相信大家通过此次会议，一定会开动脑筋、集思广益，为公司生产管理的各个环节提出创新建议，帮助公司不断进步发展，为新材公司长盛不衰贡献出自己的力量。
