6月5日下午，三一重工总裁向文波参加了2013金融投资论坛。“国家情怀”始终贯穿着向文波的演讲。他对广大青年学子提出了“几点期望”，他说：“我希望同学们能够爱国，深深的爱这片土地，爱你的民族，爱你的国家，如果我想传递什么价值观的话，这是我最想传达的一个价值观。”
向文波感叹：“过去‘爱国’是一件很容易的事情，但现在讲‘爱国’有时候连开口都很难。因为有时候讲爱国会遭到很多人的批判。但我觉得无论国家是贫穷也好、富裕也好，是落后也好、先进也好，我希望同学们都深沉地爱这个国家，爱这个民族。因为我们的一切都源自于此，我们的一切持久有赖于此。”
向文波：中国股市已背离基本面，终将回归价值
6月7日，三一重工总裁向文波发微博表示，三一从未算计股东并始终将股东回报放在首位，并向记者询问，在中国乃至全球资本巿场有几家像三一这样优秀的上巿公司，向文波还表示对三一股价充满信心。
向文波在微博中表示，中国股市已经严重背离了经济的基本面，但他坚信股市终将回归价值。向文波表示，2003年上巿至今三一重工累计从股票市场募集资金不到20亿，累计现金分红近60亿，转増股票近60亿股，股权分置改革每十股送3.5股并配发现金8元，应该为股权分置改革最优对价，2010年美国波斯顿咨询公司统计三一重工股东回报排全球上市公司第五，三一从未算计股东并始终将股东回报放在首位。
向文波披露：收购“老大”德国普茨迈斯特的内幕
向文波披露了三一重工收购曾经的世界混凝土机械“老大”德国普茨迈斯特的内幕。向文波认为，中国企业国际化是中国经济和中国企业的大考。他同时呼吁，中国企业的国际化应该上升为国家最优先的发展战略。
在谈及“中国企业在海外并购为何失败案例居多”这一问题时，向文波认为：“企业参与国际并购，一是要优先考虑企业的战略价值，而不是财务价值，更不是政治考量。二是少谈整合多讲包容，包容比整合更重要。”他说，三一重工在混凝土机械全球销售规模是最大的，但从其品牌影响力、技术水平、服务支撑能力、品牌和技术管理层面的积累上，和“大象”（即普茨迈斯特）之间还存在较远的距离。因此，三一重工收购“大象”，正是看重这些“战略价值”。
关于中国企业“国际化”，向文波认为，这足以成为“中国经济和企业的大考”。他说：“中国已经持续发展了将近30年，现在面临一个问题——中国经济的转型。转型过程中，环保问题、产能过剩问题、发展模式转变的问题，现在这些问题都积累到一块了，中国经济能不能有持续的发展，我们这些问题能不能得到很好的解决，中国企业国际化是一条出路。中国经济和中国企业如果说不能把迈过国际化的门槛，那对中国企业和中国经济都会有很大的影响，看能不能闯过这一关。”
