就在拉法基、海德堡、豪西蒙等国际水泥大鳄纷纷或与国内水泥企业牵手联姻，或跑马圈地之时，同为世界五大水泥巨头之一，坐在行业外围已静观了我国水泥行业发展十年有余的Italcementi集团（意大利水泥）的中国之行也悄然拉开了帷幕。
近日，Italcementi集团与光宇陕西富平水泥正式签订股权转让协议，收购光宇富平100%股权，协议总价达6亿多元。这一举动，同时也让行业人士的目光开始聚焦在Italcementi集团身上。
国际水泥界“重量级人物”
较之于拉法基、海德堡、豪西蒙等在国内水泥市场举动频繁、行为高调的外资企业，Italcementi集团却不为行业内大多数人士所熟知，也更为其蒙上了一层神秘的面纱。那么，Italcementi集团倒底是何方神圣，在它极速扩张的背后，又有着怎样的发展历史？
据了解，Italcementi集团是意大利最大的水泥生产商和经销商，成立于1864年，1925年在米兰证券交易所上市。集团以一个温泉而得名，业务范围涉及三大产品系列：水泥、骨料和预拌混凝土。其核心业务为水泥，已占到集团总业务超过65%的份额.
1990年开始，Italcementi集团就已经被列入了世界水泥10强之席位，现已挂上“世界建材五强企业之一”的显赫头衔。其业务范围网罗全球4大洲的19个国家，员工数量超过22000名。截止2006年年底，Italcementi集团在世界范围内形成了包括61个水泥厂、15个粉磨中心、152个码头混凝土骨料采石场在内的建材产品生产销售网络。
新兴市场先入为主
透过Italcementi集团的发展历史，可以发现“并购”在其发展壮大的过程中起到非常关键的作用。尤其值得一提的是，Italcementi集团较早的看到了经济全球化的前景，在一些新兴市场“先下手为强”。
相关资料显示，Italcementi集团的早期市场主要集中在欧盟地区和美国。1946年，Italcementi集团重组了sacelit、东晋、italmobiliare三家水泥公司，进一步扩大了其在国际上的影响力。而1992年通过接管法国的ciments公司，也为其在建材行业取得世界领袖地位涂上了浓重的一笔。ciments是世界建材行业前50强企业,与拉法基并列为法国大型水泥企业。
从1998年开始，Italcementi的目标转向了一些新兴国家，如保加利亚、摩洛哥、哈萨克斯坦、泰国、印度等,通过一系列的方式收购这些地理多元化地区的工厂。2005年，Italcementi将其在埃及苏伊士水泥公司的股份提高到了51%,并收购了当地的另一家水泥公司。在刚刚过去的2006年，Italcementi集团在印度获得了全面控制zuari水泥股份的权利。同时，与沙特阿拉伯水泥公司签署了合作协议……
行业人士分析，经过不断重组、整合在全球的业务及市场，Italcementi集团在世界范围内都取得了勿容质疑的领导地位。
中国市场十年蜇伏
相对于Italcementi集团对其它新兴水泥市场的前瞻性眼光和行动上的雷厉风行,其对于中国水泥市场可谓极为谨慎。勿容置疑，中国水泥产量约占全球产量的近一半份额，Italcementi集团对于“跨国水泥巨头若想主宰世界水泥市场，就必然要进入中国”的战略构想有着非常清醒的认识。那么，在其它外资水泥巨头对中国市场趋之若鷔的时候，又是什么原因使其望而却步呢？
市场人士分析指出，Italcementi集团目前在亚洲区域的业务主要集中在泰国、印度以及哈萨克斯坦三国。通过国际金融机构分析Italcementi集团在这三个国家业务状况得出的数据可以看出：泰国由于政治方面等因素，导致了大型基建项目推迟，对水泥和预拌混凝土的需求产生了消极影响；在印度方面，Italcementi集团的水泥及熟料销售量目前正处于巩固独资zuari水泥的基础上。受印度水泥市场需求增长的带动以及价格的上升，Italcementi集团在印度的经营业绩反映了比较可观的一面。另外，由于哈萨克斯坦水泥需求进展顺利,部分住宅的增长尤为强劲，销售价格较高的走势也明确了Italcementi集团在该国积极的经营成果。可见，Italcementi集团对于其在亚洲区的业务总体上还是持比较积极乐观的态度。
其实也不难发现，Italcementi集团对中国水泥市场也是“觊觎”已久了。早在十年以前，其眼光已经锁定在中国水泥这块“掘金”热土上了。中国水泥协会会长雷前治表示：“意大利水泥对中国市场考察有10多年的历史，由于中国水泥价格的起伏过快、过大，看不准中国水泥市场。”
知情人士透露，去年年底，Italcementi集团的下属公司法兰西水泥国际拓展部主席Mr.Jean-Pierre Belliard及亚洲区技术总监Mr.Jean-Jacques Raynal曾分别来到中国做前期调研考查，当时对中国的水泥现状提出了很多问题。据了解，Italcementi集团对中国水泥市场所关心的问题主要集中在中国水泥总量出现拐点的时间、水泥企业众多的原因、产能过剩低价倾销的原因以及今后两年中国水泥价格的走势等方面。
这次Italcementi集团的到访其实也愈发明确了一点：Italcementi集团对中国水泥市场有着浓厚的兴趣，但是在许多方面还拿捏不准。
一飞将冲天
在对中国水泥企业进行全面考察的基础上，Italcementi集团最终选择光宇集团陕西富平水泥作为进入中国市场的发展平台，并取得了浙江水泥的优先收购权，有意与光宇集团其它水泥项目进行合作。市场人士表示，这些地区都是水泥成长性最好的地区，今后获利前景非常乐观。
而面对Italcementi集团迟疑许久才肯抛来的绣球，中国水泥协会孔祥忠秘书长表示，中国的水泥市场是开放的，欢迎外国资本来中国投资水泥业。中国水泥市场的发展空间很大，若意大利水泥集团愿意到中国投资，中国水泥协会愿意提供帮助。
Italcementi集团首席执行官Carlo Pesenti曾透露，公司未来四年将投资25亿欧元，并承认集团有意瞄准收购契机，特别是在中国及远东地区。Italcementi集团将下决心以最快的速度进入中国市场。与其它外资巨头进入中国市场的方式大同小异，“并购”中国当地水泥企业仍然是意大利水泥首选的方式。可见，Italcementi集团的中国远征之舰也从收购光宇富平水泥开始启航了。
国际化战略及理念
实际上谈到很多世界龙头企业的国际化战略，不得不提及如何面对并适应多样化市场的问题。
据了解，自成立之初，Italcementi集团就定下了这样的发展目标：成为最优秀、最高效的水泥生产商和经销商之一。Italcementi集团的业务领域涉及水泥、骨料和预拌混凝土制造及分销。业务范围触及到全球的近20个国家，分属不同的大洲，在不同的市场运作，Italcementi集团强调的文化理念是：打造一个“世界范围的团队”。正是因为溶合了不同的文化，对于世界各地的不同市场Italcementi集团都以其完善的服务满足当地客户的需求，Italcementi集团才得以发出如此高昂、具有感召力的宣言：“文化多样性是我们的骄傲”。
把我国水泥工业做大做强，达到世界级水平是行业人士的共同目的，而国际性的跨国经营则是一条必由之路。目前，国内大型水泥企业正为跻身世界水泥强手之林而做着不懈的努力，国家也出台了许多政策，采取了多项措施对大型企业进行扶持，以使其“强身健体”。希望包括Italcementi在内的世界水泥巨头前行之路，能对我国水泥企业壮大走强有所借鉴，有所裨益。
