2013年2月21日，山东圆友在潍坊市寒亭宾馆隆重举行2012年度工作总结表彰暨2013年度工作动员大会。山东圆友董事长谢俊德、董事王兴万、王瑞龙、董兴梅，圆友重工总经理焦予民等高层在主席台就座。
大会首先对2012年度工作中表现突出的优秀员工及先进集体进行了表彰。这之中有辛劳奔波全国各地、创造销售佳绩的销售精英，有在生产一线兢兢业业、忘我付出的普通员工，也有携手并肩、屡创佳绩的多个事业团队。“是荣誉，更是鞭策继续前进的动力”，获奖人员纷纷表示，2013年将继续携手同心，开拓进取，为集团再创美好发展新局面添砖加瓦，不懈努力。
山东圆友董事长谢俊德在会议上发表重要讲话。2012年国际国内经济形势严峻，山东圆友上下团结一致、积极进取，实现了产值的逆势增长，谢俊德对此成绩表示肯定。
技术是企业的核心优势。2012年山东圆友大力优化产品结构、提高技术含量，研发新产品、推行新工艺，在技术研发上的进步得到了国家级、省级的一致认可，多项技术荣获国家专利。尤其新型砂浆搅拌站、搅拌机等新产品在推出市场后，更是迅速打开销路，除全面进入全国30多个省市自治区市场外，还出口远销至越南、印度尼西尼、蒙古、哥伦比亚等海外多个国家和地区。
“成绩固然可喜，不足不容忽视。”总结了在市场开拓、技术研发、品牌推广、队伍建设、财务管理、融资租赁等各项工作上的喜人成绩后，谢俊德董事长也指出了公司在市场营销、团队执行力、售后服务等层面的种种不足，号召广大管理人员及全体员工戒骄戒躁、再接再厉，推动山东圆友2013年各项工作百尺竿头，再进一步。
之后，圆友重工、六九矿业装备公司、创智新材料公司等子公司也相继总结汇报了各自2012年工作中的成绩与不足，并对2013年的工作做了展望。
“2013年将是圆友重工加快发展的重要一年。”圆友重工总经理焦予民表示，公司将提升售后服务、优化产品质量、降低成本费用、落实绩效考核，力争2013年实现销售收入同比增长20%的目标。焦予民尤其强调了公司将在服务层面采取的举措，包括：转变观念，树立客户就是上帝的理念，用心服务客户；变被动为主动，实行客户定期回访制度；完善响应机制，推行专职维修人员跟踪服务。
在会议最后，山东圆友董事长谢俊德与圆友重工总经理焦予民，圆友重工总经理焦予民与各主要事业部经理分别签署了2013年任务目标责任状。
2013的征程已然开启，本次总结表彰及工作部署会议，明确了发展目标，坚定了干事创业的信心，指明了前进的道路。新的一年里，山东圆友全体员工将戮力同心，继往开来，开拓进取，再创快速发展新局面！
