梁稳根出席十八大 民营经济代表受瞩目
2012年11月8日，中国共产党第十八次全国代表大会在北京召开，三一重工董事长梁稳根作为非公有制企业代表出席大会。他表示，对于党代表身份，格外珍惜，希望国家继续深化改革，开放更多的市场给民营企业，给民营企业更大的发展空间。
梁稳根说，科学发展观为中国过去10年的发展提供了重要的保障。三一在这短短十年，销售额和利税增长了100多倍，三一十年的发展也是科学发展观在微观领域的显著成就。他表示，三一目前“发展非常健康”，三一在中国的发展潜力和空间非常大，并且还有国际市场作为支撑，前景值得期待。
梁稳根曾当选为三届全国人大代表。2007年，他当选中国共产党十七大党代表，是湖南首位成为党代表的民营企业家。2012年，他再次当选十八大党代表，成为全国34名民企党代表中的一员。评论认为，越来越多的“红色企业家”出现在5年一度的党的盛会上，表明非公经济在经济全局中的地位不断提高，他们将成为未来影响中国经济决策走向的重要力量。
并购大象 改变全球行业竞争格局
2012年1月21日， 三一重工联合中信产业基金，宣布收购世界混凝土机械第一品牌——德国普茨迈斯特（简称大象）100%股权，其中三一占90%，中信基金占10%。这是中国企业第一次收购全球第一品牌100%股权。
这一战略性并购被誉为“中德示范性交易”。“全球最大的混凝土机械制造商”与“全球混凝土机械第一品牌”的叠加效应，改变了世界混凝土机械的竞争格局，三一由此成为混凝土机械全球领导者。
数据显示，双方整合效应逐渐显现，普茨迈斯特在全球经济并不十分景气的背景下，取得了销售额同比增长30%的优秀业绩。
参加全国科技创新大会 行业地位受国家认可
2012年7月6日，全国科技创新大会在北京召开。这是新中国成立以来，首次以“科技创新”命名如此高规格、大范围召开的大会。国家发展改革委、科技部、财政部、中共北京市委市政府、三一重工等9家单位，受邀出席大会，并作了典型发言。三一重工是其中唯一的企业代表。外界认为这是国家对三一重工行业翘楚地位的另一种认可。
与传统制造业依靠“低成本优势”和“技术引进”进行创新的常规模式不同，三一定位高品质的产品，坚持核心技术自主研发、核心部件自主研制，每年在研发上的投入达到销售收入的5-7%。三一的混凝土机械、桩工机械、履带起重机械为国内第一品牌，拥有86米臂架泵车、超高压混凝土输送泵、世界最大吨位挖掘机、亚洲首台千吨级全地面起重机、3600吨“全球第一吊”履带起重机等世界领先的产品，成为中国最大、全球第六的工程机械制造商。另外，截止11月底，集团专利申请总数已达5873件，授权3303件。申请总数稳居中国工程机械行业第一，超出第二名1927件。
三一重工总裁向文波也表示， 持续不断的创新，使三一实现了内生型增长，对外部经济条件的依附减弱，即使是面对经济周期，也能从容应对。
为尊严而战 起诉奥巴马和CFIUS
2012年3月，三一集团在美关联公司Ralls公司收购了位于美国俄勒冈州的4个风电场项目。该项合法投资遭到CFIUS（美国海外投资委员会）的关注，9月28日，美国总统奥巴马更是以“涉嫌威胁美国国家安全” 为由签发总统令，要求中止该风场的风电项目。
面对奥巴马政府的咄咄逼人，三一集团勇敢回击。10月1日，Ralls公司向美国哥伦比亚特区联邦地方分区法院递交诉状，将奥巴马总统和CFIUS列为共同被告，将其告上法庭。
据介绍，这是22年来美国总统首次以国家安全为由阻止外国企业在美国进行收购交易；这也是中国制造企业第一次拿起法律武器对美国贸易保护主义说“不”。对此，三一集团董事向文波表示，这起案件，过程比结果重要，尊严比金钱重要，公平、正义比利益更重要。
营销体制变革 打造世代依存的代理商体系
2012年9月，三一集团营销体制变革基本完成。通过合作与培育，历时5年，三一在全国共建成170多家代理商。这一强有力的代理商营销体系，优越的销售渠道为企业建立起又一核心竞争力。
三一重工董事长梁稳根强调，代理商是三一最核心的资产之一，任何时候，三一都将与代理商风雨同舟，团结共进。三一将用几十年积累下来的经验、实力、品牌，帮助代理商成功，打造世代依存的代理商体系。
合资帕尔菲格 全面进军随车吊市场
2012年3月，三一重工与奥地利帕尔菲格公司签署协议，成立两家合资公司，全面进军随车吊市场。这是三一第一次以成立合资公司的形式与外界合作。
按照协议，三一帕尔菲格将在三一重工宁乡产业园附近建立新厂，针对中国和全球市场，研发、生产和销售随车起重机等特种车辆装备；帕尔菲格三一总部将设在奥地利萨尔茨堡，在欧洲、独联体国家及美洲分销三一轮式起重机。
目前，两家公司均已开业。三一帕尔菲格董事长卡尔玛表示，三一帕尔菲格的目标是，五年内做到国内随车吊市场占有率第一，改变国内格局，引领随车吊行业发展，并创造一个合资公司的典范。
提出不盲目追求座次规模 呼唤理性竞争
自去年年底以来，工程机械行业中出现的盲目追求规模、激进销售等恶性竞争引发业界普遍关注。面对这一局面，2012年10月，三一集团重申了“规模服从效益，效益服从品牌”的经营原则，并在此基础上进一步提出了：“要追求盈利和盈利能力，不要盲目追求规模、不要盲目追求座次、不要盲目追求市场占有率”的“一要三不要”原则，呼唤行业理性竞争。
专家认为，目前，过度追求规模、追求座次、抢占市场的不良现象，正在日益侵蚀着中国工程机械行业的健康肌体。三一“一要三不要”原则的提出为行业送上了一剂良药，其积极的示范效应值得期待。
1.78亿份股票激励员工 为企业发展注入动力
2012年11月7日，三一重工推出股权激励方案，拟将1.78亿份股票，激励给包括10多位高管在内的2533名员工。有媒体评论，此次激励力度之大，覆盖面之广，前所未有。三一重工总裁向文波表示：“企业发展了，除了更好地回馈社会、贡献国家，还要与员工共享发展成果。目前，公司加大股权激励必将充分激发员工活力，为企业发展注入强大动力，为股东创造更大回报。”
称雄亚洲品牌第一榜 三一向世界品牌跨越
2012年9月，亚洲品牌500强排行榜在香港发布。在这份被国内外媒体誉为“亚洲品牌第一榜”上，三一重工位居第36位，较去年上升12位，名列中国工程机械行业第一。更重要的是，三一重工被评为“亚洲十大最具影响力品牌”。
亚洲品牌500强组委会认为，三一通过创新，打造了高品质的产品，改变了中国制造的形象。三一品牌已经在世界范围内具备了较高的品牌知名度和美誉度。
梁稳根再度当选年度经济人物
2012年12月12日，有着经济界“奥斯卡”之称的“CCTV中国经济年度人物”评选结果在京揭晓，三一重工董事长梁稳根凭借今年的一系列战略与举措，获评“2012中国经济年度人物”。这是继获评“2005中国经济年度人物”之后，梁稳根第二次获此殊荣。值得一提的是，梁稳根也是该奖项历史上少数两次当选的人士之一。
本次“中国经济年度人物”评选的主题是“实业的使命”，关于梁稳根获奖，央视给出的获奖理由如此写道：“在完成对普茨迈斯特的并购后，三一成为全球最大的混凝土机械制造商。三一把国际化作为第三次创业，力争5年以后，海外业务占到公司销售的40%至50%。而这一切都源于这位实业家对超越从不停歇的追求。”
