当前，在经济下行、产能严重过剩的大背景下，中国水泥行业或将再度进入激烈竞争的微利时代，新一轮更深层次行业整合期已经来临，行业洗牌或将不可避免。而近期，行业内几则新闻与信息，也引起了笔者的特别关注，在此简单梳理，透过现象看最本质，公平分析与探讨，愿与各位业界同行共勉！
一条是，山东省枣庄市人民政府国有资产监督管理委员会网站2012年11月5日的“泉兴集团与中国联合水泥签订合作意向书”的消息：10月24日至25日，泉兴集团与中联集团就合资合作事宜进行深入洽谈，并正式签订了合作意向书。枣庄市副市长霍高原、市经信委主任建勋、市国资委副主任杨列兵，中联集团董事长崔星太，副总经理、山东管理区总冯耀银；泉兴集团党委书记、董事长王明鹏，党委副书记、总经理张斌，副总经理杜玉喜等领导出席。…… 通过两轮正式会谈，双方同意共同出资在枣庄注册组建一家合资公司，同时就合资公司股权结构、名称、注册及办公地址、经营范围、法人治理结构和运营步骤、运营规则等事宜达成一致意向。泉兴集团在水泥产业上目前拥有两条2500吨线和1条日产5000吨线。
另一条信息就是被各大行业网站转载的：2012年11月2日，中国联合水泥与淮北顺兴建材科技有限责任公司（安徽省淮北市濉溪县）、泗县合力水泥有限责任公司（安徽省宿州市泗县）在中国联合水泥公司总部会议室举行合作协议签约仪式。中国建材执行董事、副总裁，中国联合水泥董事长崔星太，淮北顺兴董事长易书同，泗县合力水泥董事长梅中祥分别作为代表签署合作协议。中国联合水泥副总经理杨振军、战略总监盛春德、行政部总经理赵绪礼、淮海运营管理区总裁助理尹群豪参加了签约仪式。在签约仪式上，中国联合先后水泥分别与淮北顺兴科技有限责任公司及泗县合力水泥有限责任公司签署了股权转让协议及合作框架协议，此次签约标志着中国联合水泥在淮海地区的联合重组工作又迈进了重要一步，为中国联合水泥在徐州及其周边地区构建核心利润区打下了更加坚实的基础。 崔星太董事长代表中国联合水泥对两家企业的加入表示欢迎，并感谢两家企业对中国联合水泥的信任与支持。他希望以此次签约为新的起点，在今后的合作中取得更加优异的成绩。
综合以上两条消息，笔者认为，中国水泥行业最擅长兼并重组的中国建材集团旗下水泥核心企业-中国联合水泥集团近期正摩拳擦掌，抢占先机，在中国水泥工业的重要地区--淮海区域暗暗与同行较劲，频频发力，意在重新谋划“淮海区域山河一片红”的宏图伟业！
早在三年前，中国建材集团董事长宋志平在中国联合水泥2009年上半年工作会议上的讲话就已经给中国联合水泥集团在淮海区域发展战略，提了要求，定了基调：“2009年8月份，宋志平在会上对中国联合水泥2009年上半年的工作情况及取得的成绩给予了充分的肯定，并要求：一要用联合重组的方式，用2-3年的时间，实现产能一亿吨的目标，要实现淮海区域的山河一片红；二要扎扎实实地搞好管理整合；三要抓好服务，打造中联水泥的品牌，提升品牌的价值；要通过南水北调等重点工程，形成中国联合水泥的品牌工程；四要努力加强学习型组织建设和”四好“班子建设，开展班组长队伍建设，保证团队整体素质的提高，成为”四型“企业，成为有社会责任感的企业。”
如今，三年过去了，实事求是讲，中国建材集团以及其子公司中国联合水泥集团均取得了骄人业绩：中国建材再度成功复制南方水泥成立模式，于2011年12月12日在成都注册成立创建西南水泥，？12月15日中国建材集团在成都天堂洲际大饭店举行隆重仪式，宣告所属的“西南水泥”正式挂牌成立。曾有行业人士认为，这是中国建材实施“大水泥”区域化战略的又一重大决策，是继成立中国联合水泥集团有限公司、南方水泥有限公司、北方水泥有限公司之后组建的又一个大型专业化水泥公司。此举结束了西南地区水泥企业长期以来群龙无首的局面，对于该区域的水泥产业长远健康发展，将是一个历史性的转折点。西南水泥，注册资本金100亿元，计划水泥产能规模为1亿吨/年以上，并将组建重庆、四川、云南、贵州“一市三省”区域水泥有限公司。2012年7月9日，美国《财富》正式公布2012年世界500强企业排行榜，中国建材集团以300.22亿美元的营业收入位列世界500强第365位，比2011年排名提升120个名次。这使中国建材集团超越了爱尔兰CRH集团、瑞士豪西蒙集团和法国拉法基集团，紧随法国圣戈班集团之后，稳居全球建材企业第二。
同样，中国联合水泥集团在宋志平董事长2009年8月讲话后也是捷报频传，好事连连：2009年9月10日中国联合水泥与滕州市人民政府战略合作框架协议签字仪式在滕州市政会议中心隆重举行，滕州中联因此产生（2012年6月底滕州中联日产5000吨线建成投产），同一天，枣庄中联日产水泥有限公司5000吨水泥熟料生产线竣工投产仪式同步举行。2009年11月，重组河南省海皇益民旋窑水泥有限公司（海皇益民）。2009年11月，淮海中联第二条日产5000吨水泥熟料生产线竣工投产。2009年12月22日，中国联合水泥淮海运营管理区成立。2009年12月，北川中联4800吨水泥熟料生产线竣工投产。2010年3月，重组内蒙古乌兰水泥集团有限公司（乌兰察布中联）、邓州花洲建材有限公司（邓州中联）。2010年3月30日，中国联合水泥河南运营管理区成立。2010年4月，重组锡林浩特市金河水泥有限责任公司（锡林浩特中联）、泰安美景建材有限公司（东平中联）。2010年5月，新组建孟津中联水泥有限公司（孟津中联）。2010年6月28日，中国联合水泥山东运营管理区成立。2010年7月，重组安徽滁州珍珠水泥股份有限公司（滁州中联），成武中联水泥有限公司（成武中联）、曹县中联水泥有限公司（曹县中联）、运城中联水泥有限公司（运城中联）。2010年8月，鲁南中联日产2500吨水泥孰料的新型干法生产线技改项目竣工投产。2010年9月，重组山东丰元水泥有限公司（沂南中联）、包头市同达乌拉山水泥有限公司。2010年9月27日，中国联合水泥四川运营管理区成立。2010年10月，重组济源中联水泥有限公司（济源中联）。2010年11月，重组内蒙古同达建材有限责任公司（巴彦淖尔中联）、日照旷源建材有限公司。2010年11月29日，中国联合水泥内蒙古运营管理区成立。2011年2月22日，安徽怀远中联水泥有限公司股权转让签约仪式在安徽省蚌埠市锦江大酒店举行。2011年8月9日，在北京钓鱼台国宾馆正式签署韩国大宇水泥山东有限公司股权转让协议……。”
经笔者初步推算，目前中国联合水泥年产能规模应该已经超过8600万吨，距离实现产能一亿吨的目标应该只差毫厘。但光鲜亮丽成绩的背后，从以上罗列的消息中也很容易看出宋志平2009年规划的中建材中联“淮海山河一片红”的蓝图并没有如期真正完成，因为至今淮海区域内的其他企业还星罗棋布，而且与中国建材、中国联合水泥关系微妙、称得上“最强大对手”的海螺集团也已经重返淮海区域，“反渗透地”在区域内快速建成投产了山东济宁海螺和安徽宿州海螺两条日产5000吨线，同样不能小窥的山水集团在2007年9月30日成功联合重组枣庄东源水泥日产3000吨线的基础上，也建成投产了枣庄创新山水水泥有限公司一条日产5000吨线……
尤其是近期在公开中联与枣庄泉兴集团签订合作意向书的新闻前夕，山水集团也同样在和枣庄方面密切接触中，与中联竞争角逐已不是什么秘密：2012年10月10日山东省枣庄市人民政府国有资产监督管理委员会网站披露了枣庄市委副书记、市长张术平会见张才奎一行，深入洽谈泉兴集团与山水集团合作事宜：“ 近期，泉兴集团与山水、中联等水泥企业集团，就联合整合重组枣庄水泥行业进行了多轮沟通、洽谈。9月19日上午，枣庄市委副书记、市长张术平在开元凤鸣山庄会见了来枣洽谈的山水集团党委书记、董事长张才奎一行。枣庄市政府副市长霍高原，市政府秘书长朱国伟、市政府副秘书长朱世宏、市经信委主任李建勋、市国资委主任张守信，集团党委书记、董事长王明鹏，党委副书记、总经理张斌，副总经理杜玉喜等参加会见。……张术平强调，当前，加快枣庄水泥行业的整合重组，是实施工业转型振兴的一项重大任务，有利于提高水泥行业的集中度、增强企业的竞争力，有利于优化企业的所有制结构、增强企业的可持续发展能力，有利于节能减排、保护环境，有利于提高效益、增加税收。要利用当前经济下行的时机，坚持政府主导，以泉兴为平台，以资本为纽带，成立专门的工作领导小组，认真研究相关政策措施，深入细致地做好水泥行业整合重组的相关工作。山水集团的理念新、机制活、管理好，中联水泥在枣庄水泥产能大，而泉兴集团的优势是资源、产业链和政府的支持。泉兴集团作为市直国有企业在煤电、水泥方面有着良好的产业链基础，在水泥资源方面也有着得天独厚的优势，枣庄水泥整合重组就是以泉兴为龙头，在政府行政力的推动下推动整合重组。经过前期三家集团的互相沟通，目前合作时机已初步显现。他希望山水集团能够抓住这一机遇，发挥自身优势，积极参与到枣庄水泥行业的整合重组工作中来。市政府对此将提供大力支持，创造良好环境，力争早日取得成效，实现互惠双赢。张才奎介绍了山水集团的发展历史及现状，感谢枣庄市对山水集团长期以来的关注和支持。他表示，山水集团将积极配合并参与枣庄市加快水泥行业整合重组的步伐，加强与泉兴集团的沟通，探索新的合作方式，为枣庄城市转型、工业转型振兴做出应有努力。王明鹏在洽谈中介绍了泉兴集团的发展情况及水泥等产业的发展计划，并就与山水的合作方案进行了深入沟通。他指出，张才奎董事长一行专程来到枣庄，就枣庄水泥行业的重组整合，以及与泉兴集团的合作深入洽谈，充分体现了山水集团对枣庄经济发展、特别是对泉兴集团发展的支持和真诚合作的愿望，今后要进一步沟通、求同存异，尽快达成合作共识，实现强强联合、互惠共赢、共同发展。”只不过这次与“枣庄泉兴水泥联姻”竞争中，中联借助中国建材央企优势最终胜出！
但枣庄素有“中国水泥第一大市”之称，不但在淮海区域乃至全国范围内地位均举足轻重！水泥产量大，企业数量多。京杭大运河从枣庄南部穿过，成了枣庄水泥南运的大通道，加上石灰石、煤炭资源丰富，近年来这里已形成鲁南中联【2*2300+1*5000】，枣庄中联【2*2500+1*5000】、滕州中联【1*5000】，丰源水泥【申丰2*5000、沃丰1*5000】，葡诚水泥【葡诚（山东）2*2500+葡诚（枣庄）1*5000】，泉兴水泥【2*2500+1*5000】，枣庄山水【枣庄山水1*3000+枣庄创新山水1*5000】，泉头水泥【1*5000】，上联水泥【1*2500】等一批新型干法水泥企业集聚及一大批各种产权性质粉磨站支撑的局面。由于水泥厂家云集，市场竞争激烈，枣庄一直是国内水泥价格洼地之一。但就目前枣庄水泥态势，水泥群雄割据，市场纷争依然还是无法避免，多年来一直都志存高远，志在整合淮海，实现大一统之梦的中国建材中国联合水泥集团的心头之患，作为直属国务院国资委管理的大型中央企业，一马当先，勇举联合重组大旗，似乎义不容辞。目前，借助成功联姻枣庄泉兴，行业整合的神秘面纱再次拉开，中联淮海之梦能否豁然开朗，何时实现真正意义上的“淮海区域山河一片红”，我们还要看最终结果。但无论如何，目前中国建材集团、中国联合水泥集团在成功联姻枣庄泉兴后产能占有枣庄半壁江山已是不争的事实。
历史的规律告诉我们：大浪淘沙，必有曾经的“英雄”倒下；战略博弈，也更有“黑马”勇争第一！崇尚“联合重组”，善打“和谐包容”文化的中国建材集团、中国联合水泥集团在实现“淮海区域山河一片红”梦想道路上也注定不会一马平川，泥泞、坎坷甚至波折终究会陪伴，我们也祝愿中国建材集团、中联水泥早日瓜熟蒂落，水到渠成，修成正果，再造企业做大做强的神话！
