近阶段，有关三一收购徐工的新闻被炒得沸沸扬扬，于是，我们不得不再次对于湖南人在制造新闻和利用新闻的手段上表示钦佩，因为同期被全中国人民关注的湖南卫视鼎力推出的超女也进入了今年的选拔阶段。
下面让我们来看看有关这次三一所谓的收购计划：一方面三一执行总裁向文波的个人博客上言词激昂，愿以4亿美元高出竞争对手凯雷近12亿元人民币的价格收购徐工，而这一举动因为被戴上了“守住中国本土产业”的大帽子，足以令广大股民对于三一的这个“民族”计划举双手支持，这中间有绝大多数是盲目支持者，至少没有权衡现阶段的三一是否有实力来做这一收购计划？
另一方面，对于向文波的提出的收购，徐工的关负责人王岩松副总经理提出了自己的置疑：
对G三一获取现金的能力，他表示没有信心。他认为一季度其经营活动带来的现金流量净额是-5267万元，为流出方向，筹资活动产生的现金流量净额是1.46亿元，而同期偿付利息的现金支出是2627万元，从这些数据来看，企业现金流入主要是依靠银行借款，王的形容是“企业呈非良性发展趋势”。
就G三一的资产质量，王也表示不乐观，他进而列举了G三一一季度应收账款7.5亿元、存货13.77亿元、应付账款6.1亿元，三项财务指标与去年年底相比分别增长了25.53%、13.89%和56.26%，对记者说，从这些方面看，G三一的资金已被应收账款和存货占用，而且还有占用供应商资金的可能，从长远的观点看，企业可持续发展会受到由此而引起的质量和成本等问题的不利影响。
有资料显示：G三一目前正面临着巨大的资金压力，根据其2006年一季度财务报表判断，货币资金是10.18亿元，而应付票据和短期借款形成的短期负债有14.93亿元，再加上有1亿元长期负债将于一年内到期，短期内资金缺口达到了7.73亿元，与其所称4.875亿美元收购股权的数字相去甚远。
综观三一的成长片段，这一家时刻以“民族产业”为先的企业似乎非常对于“中国制造”非常敏感，在这次有关《徐工不能被外资收购的四大理由》中，向文波就提出：徐工从事的是中国拥有比较优势的产业；徐工从事的是国家战略产业；为了中国消费者的利益；转让价格太低，徐工不能被外资收购。当然这股民族气概是应当令广大中国人民敬佩，但“蛇吞象”的并购计划并不只是区区几篇文章或表表决心就可以做好做大的。换角度来看，如果并购计划最终不了了之，三一也没有任何损失，反倒是全程为自己免费做了一次广告，同时也可以就此来打探一下市场对于收购计划的反响，可谓是一举两得。
“用美圆打造民族工业的品牌”并不是所谓的“卖国”，要真正振兴民族产业三一同徐工还有很长的一段路要走。就像千千万万的中国人民期待徐工最终花落谁家的心情一般，我们也同样关注着三一等重多民族企业成长的每一步足迹。
