5年前，一年营业收入8亿元，今年前9个月就达到了41亿元；今年前8个月，工业增加值和利润总额增幅，在省国资委出资监管企业中排名第一。5年前的8亿元，全是水泥的“功劳”；今年的41亿元中，除了水泥，还有蒸压加气混凝土砌块、建筑材料外加剂等高科技产品。5年增长5倍多，不仅是速度的飞跃，更是科学发展、绿色发展的坚实足迹。省建材集团实现了“十二五”的漂亮开局，走出了一条转变发展方式之路。
致力于产业科学布局，尽快变一枝独秀为三足鼎立
作为国企，论经济实体，省建材集团过去只有一家企业，即万年青水泥股份有限公司。5年前建材集团8亿元的营业收入，全由股份公司创造。很多人一度私下认为，建材集团应该叫水泥集团。一根水泥“支柱”，显然不能长久撑起建材“大厦”。必须立足自身优势调整产业布局。
今年7月21日，是建材集团发展史上精彩的一页：江西新型建材投资发展有限公司通过增资扩股方式，注资江西恒立新型建材有限责任公司。
恒立是生产新型墙体材料——砂加气混凝土砖的私营企业。这种环保砖符合国家产业政策和节能减排要求，市场前景非常好，但企业一直做不大。省建材集团成立全资子公司江西新型建材投资发展有限公司，通过这个平台，对恒立进行参股、控股等资本运作。目前，恒立公司已由年产15万立方米环保砖增加到40万立方米。
从专注生产水泥到涉足新型建材领域，建材集团迈出了实质性的一步，新型建材在省内的产业布局，正悄悄发生改变。
国庆节刚过，又一好消息传来：在省高新技术企业认定管理工作办公室公示的《江西省2011年第二批拟认定高新技术企业名单》中，江西迪特科技有限公司榜上有名。
迪特的主打产品是混凝土外加剂。研究、开发这种新型聚羧酸高性能减水剂、萘系减水剂的机构，是建材集团旗下的建筑材料工业科学研究设计院。这几年，建材集团要求建材科研设计院把技术优势转变成产业优势，走产学研相结合之路。迪特公司靠混凝土外加剂这个项目，今年有望实现销售收入1亿元。
省建材集团定下的目标是，到“十二五”末，新型墙体材料和混凝土外加剂生产企业分别上市，真正做到“基业永固”。
致力于科技进步和绿色发展，做到精致和卓越
建材行业准入门槛低，市场竞争激烈。5年前，省建材集团的水泥年销售量才数百万吨，现在做到了2000万吨。以后的路怎么走？集团总经理刘明寿认为：“我们可能成不了国企的旗舰，但可以做得精致，做出卓越。”做得精致、做出卓越，一靠科技进步，二靠绿色发展。
为保护耕地，我省禁止生产和使用实心黏土砖的呼声越来越高，但建筑市场对砖的需求量却越来越大。如何解决“禁实”与市场需求的矛盾？这是国企必须面对的问题。省建材集团通过技术革新，研制出符合我省建筑市场需求的环保砖。
记者从省住房和城乡建设厅了解到，由于建材集团的参股、控股，恒立公司已成为具有行业代表性的高新技术企业，恒立公司产品的技术标准，成为我省同行业的技术标准。省住建厅作出鉴定：使用恒立公司的环保砖，不需要做外墙保护。
迪特公司的混凝土外加剂产品，同样是建材集团科技创新的结果。记者在迪特公司车间看到，这家企业只有10名工人，但参与产品研发和技术服务的人，却有33人。针对市场上液态混凝土外加剂不易运输且运输成本高等缺点，省建材集团投入500多万元研发资金，开发出固态混凝土外加剂，这一技术成果，达到了国际先进水平。
现在，城市建设已不允许现场搅拌混凝土。作为行业积极的追随者，建材集团加强内涵建设，做好水泥“精致文章”，为做强做优水泥主业，积极延伸水泥产业链，加速发展商品混凝土产业，多个商品混凝土生产基地轮番上马，为下一步谋求卓越发展奠定了基础。
水泥行业是工业领域高耗能行业之一，也是产生二氧化碳排放的七大行业之一。省建材集团成立资源综合利用领导小组，制定了总体目标，所属企业建立资源综合利用、资源管理、能源管理、环境管理等一系列管理制度，推行清洁生产认证，并加入了全国千家企业节能行动。经过反复论证，由万年水泥厂试点先行，启动4号窑4.5MW余热发电项目，该余热电站于2007年成功并网发电，之后集团公司大力推进余热发电电站建设，5年来，这些余热电站共发电3.54亿千瓦时，相当于节约标煤12.39万吨，减排二氧化碳约29.74万吨。
同时，省建材集团适应新形势下对节能减排的要求，依靠技术进步，加强现场管理，使工艺环境适应资源条件，提高利用废渣废料能力。5年来，集团公司所属水泥企业共处理利用工业废渣废料491.85万吨，保护了环境，节约了资源。
