面对石膏原矿社会需求量趋于饱和，多数石膏矿山企业陷入困境的严峻市场形势，重庆三圣特种建材股份有限公司主动出击，大胆创新，利用资源优势、依靠科技走石膏深加工之路，实现2009年全公司产值5亿元，上缴税费4800万元。这骄人的成绩背后，是创新展现出来的强大力量。
引进业内专利技术
三圣特种建材公司正是在不断的科技创新中实现企业发展大飞跃。公司成立伊始是一个员工30余人，年产值不足100万元的石膏开采企业。1997年，面对石膏原矿社会需求量趋于饱和，多数石膏矿山企业陷入困境的严峻市场形势，公司主动出击，抓住重庆直辖城市建设迅猛发展的机遇，“依靠科技走石膏深加工之路”。
凭着坚定执着的信念和不懈努力，公司成功从中国建筑材料科学研究院引进了U型高效混凝土膨胀剂专利技术，该项产品的投产填补了当时重庆市混凝土膨胀剂生产的空白；1998年引进了FDN萘系高效减水剂生产技术，填补了重庆市萘系高效减水剂生产的空白；1999年成立圣文特种建材研究所，掌握自主知识产权；2005年引进PCA聚羧酸高效减水剂生产技术，填补了重庆市聚羧酸生产的空白；现在，三圣特种建材公司已建成年产10万吨的混凝土膨胀剂生产线和年产10万吨的减水剂生产线，公司从单一经营的矿山小企业一跃发展成西南地区最大的外加剂生产企业，在同行业占据龙头地位。
今年改制为股份公司
为适应社会飞速发展的需要，提高企业的综合竞争能力，三圣特种建材公司不断开拓创新，企业向多元化方面进军：2002年承包国营青峰茶场，摸索以工业反哺农业的路子；2003年建立混凝土搅拌站，目前该站已达年产150万M3商品混凝土的能力，跻身于全市商品混凝土行业的前列；2006年在北部新区创建了重庆市德露物流公司，探索国家鼓励发展的新型行业模式；2007年建立青峰会所，寻求以休闲旅游业的发展、以“公司带农户”的方式带动贫困山区脱贫致富、促进城乡统筹发展；2008年，针对公司产业结构不尽合理，经过充分的市场调研，三圣特种建材公司投资2亿元利用三圣地区丰富的硬石膏资源新建石膏制硫酸项目。
今年3月，公司改制为股份公司，成为一家专业生产混凝土外加剂、预拌商品混凝土、硫酸化工和石膏开采的科技型民营企业。公司旗下有外加剂厂、商品混凝土搅拌站、化工厂、石膏矿等分支机构。公司拥有固定资产4亿元，职工1500人。2009年全公司产值5亿元，上缴税费4800万元。我们企业的发展过程就是不断创新的过程。
企业家精神的本质就是创新
潘先文认为，企业家精神的本质就是创新。创新是一个企业生生不息的不竭动力。企业要发展，就必须有勇于探索、勇于钻研的精神，有突破陈规的思路、扎实细致的作风，集聚员工才智，创造性地推动工作。创新也是一个城市发展的不竭动力，重庆应以创新精神推动重庆企业实现又好又快发展。企业创新涵盖了技术、产品、市场、组织、管理这五个方面的创新，创新的主体是企业，但前提是要有一个良好的创新环境，政府即为创新环境的主体。如果没有政府的环境创新，就没有企业的技术创新。创新不仅要舍得投入，更要创造一种机制，它应该纳入企业的预算。创新需要超前，需要投入。2008年，三圣特种建材公司投资2亿多元，充分利用三圣镇丰富的硬石膏资源优势，开辟了“硬石膏制硫酸及废渣综合利用”这一全国首创的新技术，开创了全国首条利用硬石膏制硫酸副产水泥熟料的生产线，这不仅提高了硬石膏资源综合利用水平，也将是我国获取硫资源的一条重要的、新的途径。
重庆发展理念可媲美抗战精神
谈起创新，潘先文的观念是：“重庆现在的发展理念可媲美抗战精神，创新是重庆发展的不竭动力。”把创新提到这样的高度，潘先文解释，实现内陆对外开放，是重庆实现跨越式发展的唯一路径。只有通过扩大开放，才能让一切创新创造创业的种子在重庆开花结果。新时期重庆市经济增长的发展将主要从国家的发展战略、中西部内陆地区的发展、“西三角经济圈”建设、“五个重庆”建设等方面取得更大的空间和更多的发展机会。潘先文认为，企业家的作用是创新，在企业的创新过程中，企业家处于支配地位，发挥创新的主导作用。
“创新是永葆企业生命的源泉，企业没有创新就没有竞争力。”潘先文斩钉截铁地说。
