7月6日晚6点半在多媒体会议召开了集团公司上半年生产经营总结会议，会议由刘涛总经理主持，公司全体中层以上干部参加了会议，刘涛总经理和王建明副总经理分别回顾了混凝土集团上半年生产与质量控制和上半年生产经营情况，刘大林董事长布置了下半年重点工作并作了指示。
会上，王建明副总对上半年混凝土生产与质量控制及下半年的工作计划进行了总结汇报，他指出今年混凝土生产的方量相比去年同期增长了百分之三十几，基本完成了上半年的生产指标，并对上半年工作和质量控制方面作了总结报告，上半年主要完成了6项比较大的工作，分别是淳化分公司的建成、购置了30辆搅拌车、2台52米汽车泵1台46米汽车泵及1台超高层固定泵、在4月份，集团公司混凝土产量多日连续刷新单日产量最高记录，并且单月产量创记录的达到了37.17万立方、公司通过ISO9001质量体系认证及ISO14001环境体系认证、我公司参与了由预拌混凝土管理处组织的混凝土绿色环保生产规程的编写工作和中国建筑业协会也准备授于我公司绿色环保生产示范企业称号。然后由刘涛总经理对集团公司上半年生产经营作了总结，刘总指出在今年混凝土行业宏观环境不容乐观的情况下，企业生产经营工作取得了可喜的成绩，各项经济指标完成了预期目标，也较好的完成了资金回拢任务，但是，他指出，上半年虽然取得一定的成绩，但是我们必须清醒的认识到：我们在资金周转和安全生产方面还存在一定的问题，在下半年的工作中，要针对分析上半年问题产生的根源，提出解决的办法。刘总对下半年的工作重点进行了布置。
最后，由董事长布置了下半年重点工作任务并作了指示，他充分肯定了上半年生产经营所取得的成绩，同时，也指出了存在的不足和面临的问题。在下半年的工作中，要有足够的心理应对金融危机导致的贷款困难，要大量的接订单，准备明年订单储蓄，要加大资金的回拢力度。要加强安全生产管理，切实把安全责任落到实处，下半年要做好油耗考核工作，另外还布置了下半年几项重点工作。全体干部在歌唱祖国的音乐声中结束了此次会议。
