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江苏徐州铸本混凝土有限公司:推动科学发展 打造一流企业

放大字体  缩小字体 发布日期:2010-04-02  来源:中国混凝土网  作者:中国混凝土网
核心提示:江苏徐州铸本混凝土有限公司:推动科学发展 打造一流企业
  江苏铸本混凝土有限公司党支部在参加学习实践科学发展观活动中,紧扣“推动科学发展,打造一流企业”主题,精心组织开展活动,全力助推企业发展,公司上下热情高涨,生产经营逆势攀升,学习实践活动取得了实实在在的效果。

  发挥党员先锋模范作用,凝聚打造一流企业合力该公司党支部针对施工企业党员分散的实际,采取顶岗调班、网络传递、电话会议等多种形式,并在各生产基地建立施工现场学习园地,确保党员全员参学。对部分年龄大、学历低的党员,从必读书目中提炼出名言警句,让他们听得明白、学得进去,同时采取“结对学习法”,由管理干部带着学,年轻党员帮着学,切实提高了学习效果。围绕生产经营这个中心,组织开展“重温入党誓词”、“双爱双评”创建等专题活动,在公司中形成“关键岗位有党员、技术攻关看党员、困难面前显党员、企业发展靠党员”的浓厚氛围。开展“服务创品牌、服务争效益”实践活动,在同行业率先采用ERP、GPS等信息化技术,提高了企业的市场竞争力。举办“经营管理论坛”,邀请专家举办成本控制、清晰化管理等方面的专题讲课,有力提高了全员的发展意识和服务能力。组织开展“查问题、提建议、促发展”大讨论,从董事长、总支书记到基层员工,人人参与,人人发言。讨论重点围绕四个问题:铸本应该发展成什么样的企业?个人在企业发展中应该如何定位?公司运营管理有哪些缺陷?对团队领导有什么意见建议?通过深入广泛的大讨论,不但梳理出100多条合理化建议,还形成了“企业发展我成长、凝心聚力创一流”的共识。

  助推企业科学发展,落实打造一流企业举措

  企业党支部重点实施了“长、宽、高”三位一体经营举措。“长”就是拉长产业链条。以“做大型建设集团的伙伴,做大型建设工程的助手”为切入点,加快由区域经营向全国市场拓展,成为区域引导型、行业领先型、具有一定影响力的大型建筑业服务企业。新创立了金脉公司,控有六座大型石灰岩资源基地,年生产能力将达1000万吨。“宽”就是做宽边缘产业。坚持走“一业为主、多元化经营”的发展之路,投资1.2亿元,建成集体育、休闲、商务等功能为一体的山鹰文化休闲中心,该项目是目前淮海经济区最高档的综合性会馆,其中的江苏省飞碟射击训练中心,已成为国内一流的体育训练比赛场所。与国外企业合作创建了“苏商”、华商”投资公司,已开发6个房地产项目,建筑面积300万平方米,先后荣获“省优秀住宅奖”、“最具置业价值楼盘”等多个奖项,成为地区房地产业叫响品牌。“高”就是抢占科研制高点。提高自主创新能力,创建全国一流的数字化混凝土研发中心,提高配合比的质量标准;与国内外科研机构开通多层次互动渠道,借用“外脑资源库”来拓展人智资源平台;加大科技培训投入,培养一专多用人才,被政府及多所大学列为“试验培训基地”和“产学研合作基地”。

  结合构建企业文化建设相结合,提升打造一流企业素质

  结合学习实践活动,企业党支部大力加强企业文化建设,努力以高质量的“文化混凝土”浇铸企业根基,努力增强员工“义利兼顾、共同创造、共同获得”的责任感,着力养成铸本团队积极向上、奋发有为、乐于奉献的精神特质。经常性开展足球、蓝球、乒乓球、围棋等文化活动;创办《铸本人》月报,刊发企业新闻和员工习作,培养出一批劳动一线的“工人记者”;开展技能竞赛,公司员工罗传喜在中央电视台《状元360》“装载机技能大赛”中勇夺冠军,荣膺“劳动状元榜”榜主称号。全方位关心员工,努力做到工作上多关心、生活上多照顾、学习上多支持。每年安排一批管理技术骨干,到高等院校、科院机构进行深造。推行全员社会保险,为公司全体员工建立了包括养老保险、工伤保险、生育保险、医疗保险和失业保险在内的各项基本保险。坚持优先录用城市下岗工人,目前,招用的下岗员工达400人以上,占企业员工总数的40%以上。协助筹建“徐州市书画研究院”,主办了“铸本杯”全国围棋锦标赛、全国拔河锦标赛等社会活动,其中百名书画家慈善义卖活动,拍卖捐赠作品近千幅,所有善款全部捐赠困难群体。
 
 
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