全产业链是一种创新的发展模式，是一种企业经营思想和理念，是一种能够提升企业资源利用率的方式，同时也是提升企业竞争力的一种途径。对于传统混凝土企业来说，要想在发展中用好全产业链思维，一定要发挥龙头企业平台带动作用，用共赢理念为产业链“赋能”。
北京建工新型建材有限责任公司用20年时间，从3家混凝土搅拌站发展到拥有近30个经营单元，形成了预拌混凝土、装配式+被动式超低能耗建筑、新型材料、物流服务和产业化技术研发中心的发展格局，并凭借全产业链思维，走出了属于国内领先绿色新型建材服务商的特色道路。对于传统混凝土企业来说，具有一定的借鉴作用。
近年来，数字技术正在重塑产业生态和产业链格局。在这种情况下，企业要想发展唯有在加大核心技术研发力度，提高创新能力，打造更强的创造力，更高附加值的供应链、产业链的基础上，加快供应链的本地化、区域化、多域化，提高供应链流程数字化管理能力，促进资源高效精准匹配，提升产业链竞争力。新材公司面对挑战，抓住机遇，在不断提高创新能力、加大核心技术研发力度的同时，还在关键资源、人才储备等方面不懈努力。
如今的新材公司已经拥有“预拌混凝土专业承包不分等级”资质，是全国首家拥有绿色环保混凝土合格证的公司，是“设计生产安装一体化、结构装修一体化”的装配式建筑部品集成商，拥有一大批高精尖的特殊混凝土综合施工解决方案，可提供混凝土搅拌站建厂、运营管理、技术输出服务。拥有装配式PC生产、装配式装修、全系列门窗产品、新型隔墙保温材料等装配式全产业链体系，可提供“建筑方案设计—建厂咨询—技术研发—深化设计—模具设计加工—施工安装—智能制造—装配式装修”的装配式全周期服务。砂浆产品更是雄安新区大宗建材集采服务平台推荐使用产品，气凝胶保温绝热毡、抹面胶毡和粘结砂浆已通过北京康居认证，为被动式低能耗建筑产品选用目录（第六批）推荐产品；自主研发的全自动气凝胶生产线，可实现年产3.2万立方米气凝胶绝热毡的工业化生产。可以说，在不断发展中，新材公司充分认识到创新是高质量发展的第一动力，同时用好全产业链思维也为发展注入了不竭的动力。
新材公司党委书记、董事长张登平也曾表示，20年里，新材公司面临过很多挑战，但用创新和全产业链的思维直面挑战已经成为企业的习惯。多年来，企业不仅通过以校企合作“产学研合作基地”为平台，先后与清华大学、哈尔滨工业大学、北京交通大学等高校进行校企合作，解决了企业面临的技术难题，切实提升了技术水平，锻炼了企业技术队伍。2017年，新材公司还专门成立了BIM中心，逐步建立从装配式建筑工程设计、部品生产到现场装配的全产业链信息管理体系，形成一条整体创新产业链。迈入数字化时代，新材公司更是依靠智能制造和数字化转型带动企业管理迭代升级，通过数字化转型实现了信息技术与管理的深度融合。NCC数字管理平台的全面运行，把业务生产经营全过程管控纳入数字化管理，逐渐形成全产业链服务模式，进一步加强了企业竞争力。
值得注意的是，尽管与传统产业模式相比，全产业链模式能够帮助企业有效减少中间交易环节成本支出，将企业带入一个新的发展空间，走向一条可持续发展的道路，但同时需要考虑企业对全产业链模式的驾驭能力，并非所有的企业都适合走全产业链发展模式。全产业链思维不是狭义的面面俱到的产业链，而是适应自身主责主业发展需求的产业链，企业需要根据自身条件，科学谋划，寻找适合自己的发展模式。
