32家地产公司暴雷
2022年已过半，大多数房企公司都在收缩、躺平、降价、回款自救，梳理一下暴雷的地产公司：
1、暴雷之王——恒大，龙头房企，负债规模约2万亿，2021年9月正式宣告暴雷。
2、中梁，浙江房企，负债规模约2000亿，2022年4月公告美元债寻求展期，宣告暴雷。
3、俊发，云南房企，负债规模约1200亿，2022年4月2.19亿信托贷款未兑付，宣告暴雷。
4、融创，龙头房企，负债规模约1万亿，2022年3月美元债展期，宣告暴雷。
5、世茂，龙头房企，负债规模约4000亿，2022年3月公告60亿信托展期，宣告暴雷。
6、龙光，粤系房企，负债规模约2000亿，2022年3月公告美元债违约，宣告暴雷
7、祥生，浙江房企，负债规模约1500亿，2022年3月，1200万美元利息违约，宣告暴雷。
8、大发，上海房企，负债规模约300亿，2022年3月2228万元美元债利息无法偿还，宣告暴雷。
9、禹洲，闽系房企，负债规模约900亿，2022年3月美元债利息2125万美元违约，宣告暴雷。
10、正荣，闽系房企，负债规模约2000亿，2022年2月公告美元债违约，宣告暴雷。
11、富力，粤系房企，负债规模约3000亿，2021年12月7亿美元债展期，宣告暴雷。
12、华夏幸福，产城地产龙头，负债规模约2600亿，2021年2月首次承认52亿债务逾期，宣告暴雷。
13、佳兆业，粤系房企，负债规模约2300亿，2021年11月3亿理财产品未兑付，宣告暴雷。
14、阳光城，闽系房企，负债规模约3500亿，2021年公司理财未兑付，宣告暴雷。
15、奥园，粤系房企，负债规模约2500亿，2021年11月，6590万元信托贷款违约，宣告暴雷。
16、新力，江西房企，负债规模约1000亿，2021年10月2.5亿美元债违约，宣告暴雷。
17、花样年，粤系房企，负债规模约600亿，2021年10月2亿美元债违约，宣告暴雷。
18、当代置业，负债规模约800亿，2021年10月3亿美元债违约，宣告暴雷。
19、中庚地产，闽系房企，负债规模300亿，2021年10月9.3亿债务违约，宣告暴雷。
20、光耀地产，粤系房企，负债规模100亿，2021年9月宣告破产。
21、蓝光，川渝房企，负债规模约2000亿，2021年5月中期票据违约，宣告暴雷，目前逾期未偿还债务已达300亿。
22、阳光100，老牌房企，负债规模约400亿，2021年8月债券违约，宣告暴雷。
23、德润创展，深圳房企，负债20亿，2021年8月宣告破产。
24、广州粤泰，粤系房企，负债规模80亿，2021年8月宣告破产。
25、宝能地产，深圳房企，负债规模2000亿，2021年8月理财产品逾期，宣告暴雷。
26、实地，粤系房企，负债规模约200亿，2021年7月商票拒付，宣告暴雷。
27、三盛宏业，上海房企，负债规模约500亿，2019年10月员工理财未兑付，宣告暴雷，公司老板失踪，被法院悬赏1000万。
28、福晟，闽系房企，负债规模约700亿，2019年12月3亿基金违约兑付，宣告暴雷。
29、泰禾，闽系房企，负债规模约2000亿，2020年7月债券违约，宣告暴雷，目前逾期未偿还债务已达430亿。
30、卓达地产，北方房企，负债规模300亿，2018年开始，卓达24次被列入被执行人，此外还有7起股权冻结，涉及金额约9.14亿。
31、宝龙地产，闽系房企，2022年7月26日宣布债务违约。
32、绿地控股，上海国企，2022年5月宣布债无法按期兑付。
5家特级建企破产重组、清算
从2021年下半年到现在，已有5家特级建企申请破产重组、清算：
2022年6月14日，拥有“双特双甲”的建企——福建六建集团有限公司（房建、市政特级），被申请人提出破产审查。
2022年4月，江苏南通三建（房建特级）因债务违约进行债务重组。
2022年1月，南通六建（房建特级）进入破产重整。
2021年12月，成龙建设集团有限公司（房建特级、市政一级），在阿里拍卖破产清算处置平台以1亿元底价起拍。
2021年8月13日，中国云南路建集团股份公司（公路工程特级资质）申请破产重整。
2022年建企如何活下来？
现在多少家中小建筑企业很难接到像样的项目，融资越来越难，利息越来越高，报价越来越低，垫资越来越多，业主给钱越来越慢，亏损项目、亏损企业越来越多……
当下的建筑市场是这样的：
1）狼多肉少难中标：2021年下半年开始，好项目越来越少，特别是房建版块还在继续探低。不少施工企业的现金流出现问题，这是一个警示。
2）价低事多利润少：想中标不得不降低报价，降低报价后利润大幅减少。同时对资质、人员的核查在加码，查挂证进一步收紧，企业用人成本在增加。
3）危多机少风险高：最近一段时期，多家知名房开企业连续爆雷，恒大更是出售项目抵债。接下来，拖欠工程款、工程烂尾的现象可能会进一步凸显，施工企业的资金链、现金流危机逐渐显露。
因此民营建企现在要做的，是明确应对、提前布局，给大家几点建议：
市政城改参与早：大型房开公司的危机一下子爆出来，是必然的，根本原因也是多方面的。有前瞻眼光的企业已经行动了，资质该升级的升级，该增项的增项，该分立的分立。市政工程、城市改造项目以后会越来越多，单个项目体量虽然不大，不代表利润就少。
央企国企要抱牢：2021年开始，中建、中铁、中交、中铁建新签合同额不断突破新高。特别是一些大的铁公基项目，基本被他们“包圆”。中小企业在后面几年要想过的滋润，央企国企的大腿一定要紧紧抱牢。
旧的模式早点抛：建筑业“十四五”规划，一再强调几个关键词--智能建造、建筑机器人、工程总承包、BIM技术。未来3-5年，这些领域会有重大突破，传统的建造方式、用工方式、施工组织模式将迎来轰轰烈烈的大调整。现在布局转型，还有机会抢占行业龙头地位。
