8月6日，华润集团改革三年行动推进会，暨2021年上半年工作会，以视频会议的形式在深圳、香港等多地召开。王祥明董事长等集团领导、外部董事、集团各部室及各业务单元主要负责人、集团业务单元外部董事等100多人参加了会议。
截至2021年6月，华润集团改革三年行动任务的整体完成度已达65%，各项重点改革举措均取得显著进展。公司治理持续完善，组织管控模式系统优化，落实产业转型升级战略，进一步强化总部核心职能。
近日，国资委也公布了国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业、标杆项目和标杆模式（简称“三个标杆”）名单，华润集团5项标杆成功入选。其中，华润电力、华润燃气、华润三九入选标杆企业；“5C价值型财务管理体系”入选标杆项目；“世界一流战略导向管理模式”入选标杆模式。
2021年上半年，华润集团业绩增长良好，营收、净利润分别为3,474亿元及315亿元，实现同比增长27%及41%，超出疫情前水平。
各业务板块盈利水平均同比提升，过半数业务单元业绩实现增长。大消费板块净利润同比大幅提升近七成；大健康板块营收同比增长近两成；城市建设运营板块加快业务推进节奏；综合能源板块积极推进业务转型；产业金融板块业绩实现双位数增长；科技与新兴产业板块净利润同比增长近三成。
王董表示，上半年我们交出了一份优秀的成绩单，这是全体员工攻坚克难、奋力拼搏的结果，值得充分肯定。但在成绩面前，我们也要时刻保持清醒的头脑。大消费板块中，渠道类业务需持续关注标杆动态，加快业态转型升级，强化线上渠道建设。大健康板块中，配送业务及仿制药业务需灵活把握政策窗口，加强成本费用管控，加快医药流通业务转型，加快医疗健康业务整合和组织优化，获取优质资源。城市建设运营板块中，置地需持续推进精准投资、精益管理，强化成本管控，持续关注市场及标杆动态。水泥需持续加强核心区域量价跟踪，加大原材料及费用成本管控，巩固核心市场领先地位。科技与新兴产业板块中，微电子及化学材料需进一步加大研发力度，加强新品研发，扩充产品布局，推动产品结构升级。
为确保高质量完成全年目标任务，实现“十四五”良好开局。针对下半年的工作，王董也提出了几点要求：
一、以学习贯彻“七一”讲话精神为主线，深入推进党史学习教育
二、高质量完成好全年业绩目标
三、切实制定和实施“十四五”规划
四、做好言商言政工作
五、着力提升资产配置效率
六、加快改革创新工作
七、加速科技创新和数字化转型工作
八、加强内控合规管理和风险防范工作
九、抓好疫情防控和安全生产工作
最后，他表示让我们以十四五“重塑华润”为契机，进一步坚定信心、不懈奋斗，高标准完成国资委工作要求和集团全年目标，为建设华润特色、世界一流的国有资本投资公司作出新的更大贡献！
