复产提速扩面、订单供不应求、股价屡创新高，近日，以三一重工、中联重科为代表的工程机械湘企，频繁站到“聚光灯”下，成为市场关注焦点。
三一重工、中联重科是工程机械湘军的龙头，龙头舞动，激活了湖南工程机械全产业链的生机与活力。
车间开足马力，产线全开24小时不停歇
4月16日10时，记者驱车沿岳麓大道一直往西进入长沙高新区，到达中联重科麓谷工业园，尚未进入厂区，便见厂房背侧数只展开的混凝土泵车臂架，直指蓝天。
陈列在园区展示坪中的泵车、吊车，在阳光下熠熠生辉。展示坪一侧，从总装车间刚刚下线的泵车陆续开进来；另一侧，一排排设备“整装待发”，一些工作人员正在协调发货事宜。
“这些设备都是‘有主的’，一下线就会发走。”中联重科混凝土泵送机械分公司党委书记黄勇告诉记者，中联重科2月5日开始有序、分步复工复产，现在人员到岗率、产能复产率基本达到100%，车间开足马力、员工争分夺秒，都在努力把被疫情耽误的时间抢回来。
中联重科数万平方米的混凝土泵送机械总装车间，主要进行车载泵、砼泵和泵车的总装配。放眼望去，叉车在通道里运转、龙门吊正在吊装臂架、焊花时而在几个工位处闪耀。
车载泵装配班班长戴斌介绍，组装一辆泵车，需要经历车辆上线、底盘改装、大件上机、臂架吊装、调试入库等工序，现在车间内每个工位都采取倒班制，“人休机不休”，产线全开24小时运转，目前车间生产速度较2月刚复工时快了很多。
“迅速复产达产，政府的支持很及时也很‘给力’。”黄勇记得，省发改委一级调研员刘跃新是中联重科驻企联络员之一，在到达企业一个星期内，就与同事完成了专项调研，分类整理出中联重科复工复产过程中面临的困难和问题，并及时向有关部门反馈协调。
如针对中联重科因疫情影响导致的滞港费用、出口货物边境放行等问题，积极协调省商务厅、长沙海关等部门解决；相关部门为中联重科超短融发行开辟“绿色通道”，使中联重科2020年第二期超短融资券（疫情防控债）顺利发行，发行金额10亿元。
大力开展“云营销”，产能与市场无缝对接
达产满产，背后隐藏的是市场需求的火爆，以及销售端的“给力”。
疫情防控期间，产品推广、客户拜访遭遇阻碍，中联重科“见机行事”，开启直播“云营销”，在线上“大展拳脚”。
在中联重科展示坪，工作人员指着一台镂空臂架设计的67米五桥泵车告诉记者，前些天，中联重科的多位技术专家化身为“主播”，卖的就是这个型号的泵车，收获了不少订单。
打开工作人员手机里其中一个工程起重机直播视频，只见中联重科技术专家头戴安全帽、身着蓝工装，架起设备、调好距离、站定位置，他准备“带货”一台400吨的全地面起重机。
直播中，专家对这台设备的性能和亮点进行了详细讲解。手机屏幕背后，中联重科新老客户不断询问自己关心的问题，并审视评估要不要把这台价值逾千万元的“宝贝”收入囊中。
截至目前，中联重科共开展了30余场直播，也尝到了“种草”的甜头。如混凝土搅拌车一场39分钟的直播，产品订购量超2000台；高空作业机械公司1个小时直播，成交1700余台产品。
中联重科工程起重机分公司市场推广主任曹俊算了一笔账，就工程起重机分公司而言，以前线下新品推广，每场影响人数仅几百人；而今线上直播成本成倍降低，影响却上万人。“从流量上看，这很划算。”曹俊说。
拉动上下游复产满产，全产业链“互联互动”
目前，湖南工程机械全线产品都开启了“交货模式”。仅3月份，三一重工就累计向“一带一路”沿线国家发送了价值逾10亿元的工程机械产品。
在三一重工18号厂房，全新规划的柔性生产岛内，近100台协同机器人精准、有序运行，机械臂自动焊接转塔，火花闪烁；新安装的吊挂系统，让各种大部件“从天而降”直达流水线工位。
“目前，三一重工的产销量已超去年同期水平，2月初刚复工时遇到的配套不全、物流不畅等问题，都已经顺利解决。”三一重工泵送事业部董事长向儒安告诉记者，公司复工没两天，省里和长沙经开区选派的驻企联络员就来到了公司，第一时间为公司申领了上万人份的预防中药包和万余只口罩。
针对湖北零部件供应不上的问题，长沙经开区前后给三一的湖北供应商发出了15封函件，督促能够复工的企业复工；湖南相关部门协调“绿色通行证”，保证物流车辆顺利通行。
工程机械龙头企业“动”起来，迅速带动产业链“活”起来。
生产泵车料斗、水箱等部件的长沙康能，在三一重工疫情防控小组的帮助下，完成了出口泵车的零部件配套工作，产能很快恢复至疫情前水平。
混凝土搅拌站配套零部件供应商长沙鑫耀机械，接到三一重工等企业的订单后，迅速达产满产。
企业发力，政府助力，湖南复工复产提速扩面。截至4月11日，湖南省共有15934户规模工业企业开复工，企业开复工率99.0%；累计到岗人数242.96万人，员工到岗率98.0%。
