进入四季度以来，中铁十一局一公司各项目卯足干劲，掀起了施工大干热潮。在大规模集中拆、建站的任务需求下，如何做好混凝土保供工作，保时保质完成拆、建站任务，是当前一项极其重要的工作。对此，一公司混凝土管理中心超前谋划、统筹组织，有序的推进各项工作顺利进行。
中心所属银西铁路项目各拌合站，今年以来一直保持着大方量、高强度的生产节奏，尤其进入冬季施工以来，低温、干燥的气候环境和坡陡弯急的现场环境，为混凝土的安全生产、调度、运输等环节带来了严峻的考验。
图：修理工对设备进行打磨翻新维修
为此，中心修订并完善了《修理班片区管理办法》，派遣修理工常驻项目拌合站巡查检修设备，保障设备的持续正常运转，同时辐射周边区域拌合站，跟踪片区设备保养情况，对存在问题的拌合站及时帮扶解决。他们还建立微信工作群，实行每日一报，持续关注和保障拌合站现场服务工作；实时上传拌合站早班会视频，确保班前安全警示教育宣贯到位，做到工作有计划、有安排、有落实，保障混凝土的供应。今年以来，该项目拌和站累计完成混凝土超过70万方，安全、质量、进度均处于可控状态。
图：建成投入使用的十淅项目拌和站
针对公司各项目点多线长的实际，中心根据公司新上项目的拌合站建站预期，对中心全局的设备检修、维保、拆建站等工作做出精心的策划和安排。11月初，他们在接到公司拆、建站通知后，迅速组织精干力量兵分三路，两路分别遣往渭武、平镇两个项目拆站并翻新设备，另一路在中心修理基地打磨、翻新转场搅拌设备。与此同时，所属十淅项目各拌合站“双机单控”方案、搅拌楼拼装、水泥罐转运吊装、装载机上(转)场检修等工作，都在有条不紊的推进落实。中心本级员工也积极参与，他们夜以继日、风雨无阻、加班加点工作，保时保质完成设备打磨翻新并转场的任务，为提前完成各项工作节点提供了有力保障。
一系列工作的有序开展，不仅为公司各项目施工大干提供了坚实的混凝土保供服务，也为预期中其它可能的新上项目建站计划留出了更多的时间和空间，有效提高了工作效率，降低了施工成本。“接下来我们还将有几个收尾项目要拆站，新上场的几个项目也要建站，任务还是比较重的。但我们坚信，只要保持优良作风，加强执行力建设，统筹谋划，齐心协力，迎难而上，就没有解决不了的问题！”该中心党工委书记夏森林说到。
