2019年已经过去一半，中联重科，三一重工抢先一步发布了半年业绩报告。作为国内混凝土机械领域的两大主导品牌，三一和中联这么迫不及待的公布自己的战绩，只能说明一个问题，那就是行业保持了增长的态势。
中联重科2019年上半年净利润在24亿-27亿元之间，与比去年同期相比，增幅在171.71%-212.42%之间。三一重工2019年上半年净利润在65亿-70亿元之间，与去年同期相比增加了92%-107%。
混凝土机械作为三一和中联的重头戏，得益于近年来国内基建需求的增多，保持了高增长的势头。2018年三一混凝土机械业务增长了35%，中联重科增长了40%。
根据行业预估，2019年-2021年国内混凝土机械将迎来新一轮的高增长时期，预计整个行业将超过2011年创下的，国内混凝土泵车总销量1.2万台的成绩。由此来看，混凝土机械已然成为了国产工程机械类别中的“拳头”产品。
弯道超车
经过了20多年的发展，国产混凝土机械实现了“弯道超车”，从一无技术，二无市场的情况下起步，打破了国外品牌的封锁，把技术和市场都做到了世界第一。这个过程，到底是靠什么来实现的呢？
首先，中国拥有全球最大的混凝土机械市场，近20年也是中国高速发展的20年。同时，中国也对得起“基建狂魔”这个称号，从最基础的全国高速公路网络，到高速发展的房地产，再到全球通车里程数量最长的高铁等等，而这些基建工程，无一例外都离不开混凝土这种最基础的原材料。而为了提高施工效率，缩短施工周期，混凝土机械在这其中发挥出了重大的作用。所以，拥有这个得天独厚的市场优势，国产混凝土机械得到了很好的发展机遇。
国内混凝土机械市场的规模曾经达到了千亿，放在哪个行业，这都是一个巨大的市场。借助国内高速发展的快车，三一、中联等国产品牌，实现了理想与业绩的腾飞，也实现了那一代人产业报国的梦想。
从零开始，一步步走上正轨，混凝土机械的发展历程，也代表了国产工程机械的发展之路。一路上虽然充满了坎坷，但是，经过了几代人的努力，终于让这样一个没有竞争优势的行业，做到了全球顶尖水平。
以技术创新为核心，以产品为向导
中联重科董事长詹纯新对于中联的发展之道有这样一番言论：“创新是创新者的通行证，习惯是习惯者的墓志铭”。正是因为中联一路走来，不断的坚持创新，才能够让中联的产品长期立于市场的不败之地。
对于三一来说，亦是如此。相比较中联的国企身份，三一完全是凭借一腔热血，几个年轻人创业，直接选择扎根在混凝土机械，这样一个很难做出成绩的领域。不过，现在来看，三一的决定是正确的。
早期，混凝土机械的核心技术都掌握在少数几个国外品牌手中。同时，当时90%的市场也是被国外的产品所占领。所以，国产品牌要想从中脱颖而出，就必须走一条更适合自己的发展之路。
首先，还是需要借鉴和学习国外品牌成熟的技术和生产工艺。但是，又不能完全照抄，必须要有自己的特色。中联重科在“融合创新、全球市潮”，这一个发展模式的指导下，迅速完成了其在行业内的迅速崛起，三一则是紧跟其后，并且实现了与中联在混凝土机械领域不分你我。
多年之后，中联收购了意大利CIFA，三一收购了普茨迈斯特，实现了对全球混凝土机械核心技术的绝对掌控。与国际知名品牌完成了技术对接，实现了产品质量和稳定性的提升。
所以，不断的创新，是混凝土机械得以快速发展的重要手段。并且把这一手段付诸实践，这才是真正的生产力源泉之所在。
未来的发展方向
如今大家都在聊“大数据”、“5G应用”等话题，混凝土机械虽然是传统制造业，跟这些高大上的互联网科技似乎也扯不上任何关系。但是，可以肯定的是，这也将是未来混凝土机械的发展方向。
在2019年世界移动通信大会，三一重工推出的全球工程机械行业首个5G应用案例，在上海会展现场，操作手实时操控千里之外的钼矿挖掘机，并通过实时高清画面，向观众展示挖掘机的工作现场。可能有人会说，这又有什么意义呢？难道挖掘机保养、维修不需要人去现场也能完成吗？虽然现在来说，这一问题还无法回答。但是，对于挖掘机操作手来说，可以在全球任何一个地方操控挖掘机，也不用再忍受现场恶劣的环境，确实也有很多可取之处。
对于混凝土机械来说，未来的发展，应该也是这样一个更加智能化，无人化的方向，减轻人类的工作强度。同时，实时掌握混凝土设备的工作状态，以及各类故障信息。
三一未来的三大核心业务：装备制造（包括新能源），工业物联网，还有建筑工业化。其中的工业物联网，就是将传统工业，与互联网相融合，让产品更好的为人类服务。而中联目前也在积极的推进产品的4.0升级，主要方向也是应用互联网、大数据，去完善产品的体验性能。
目前来说，混凝土机械产品，目前依然存在很大的提升空间，相信这些更加智能化的理念，能够让混凝土机械的发展，进入一个新的纪元。
