一、经营情况的讨论与分析
2018年上半年，面对区域水泥市场需求下滑的不利局面，宁夏建材紧紧围绕“价、款、量、本、利”，持续推进提质增效工作，通过优化集中采购机制、开发和推广使用“我找车”平台、全力推进智能制造水平、压减有息负债、月度对标分析等工作，努力推动企业精细化管理水平的提升和劳动生产率的提高，控制成本费用。持续推进市场资源整合，加强销售管控，紧盯核心市场和重点工程市场，开拓民用市场，不断巩固区域市场份额。
2018年1-6月，宁夏建材销售水泥568.25万吨，较上年同期减少23.35%，销售商品混凝土49.61万方，较上年同期减少29.16%，销售骨料139.19万吨，较上年同期减少28.32%。报告期，公司实现营业收入168,987.69万元，较上年同期减少16.88%，营业成本108,816.00万元，较上年同期减少25.92%,营业利润17,300.75万元，较上年同期减少7.6%,利润总额18,885.91万元，较上年同期增长11.57%，归属于母公司股东的净利润14,276.93万元，较上年同期增长26.07%。公司利润指标同比增加的主要原因为：一是区域市场需求不足导致产品销量下降，但因公司水泥销售价格同比上升、成本管控力度加强等原因，使得产品综合毛利率上升；二是公司持续优化带息负债结构，带息负债总额同比大幅减少，利息支出大幅下降；三是营业外收支净额同比增加。
二、可能面对的风险
1、市场竞争风险
水泥行业产能严重过剩，国家出台多项严控新增产能的政策，通过供给侧结构改革改善水泥市场供需关系。但因市场需求下降，导致无序恶性竞争的现象仍有抬头趋势，市场竞争格局更趋复杂。
公司将做好市场形势的分析研判，精准把握市场，充分认识产能严重过剩、市场需求不确定的复杂竞争局面。及时把握国家的乡村振兴、区域协调发展、扶贫攻坚和严格的环保政策等带来的市场机遇。
2、环保政策的风险
“蓝天保卫战”是国家提出的三大攻坚战之一，各地区政府为完成环保指标大力加强环保整治力度。这给高耗能、高污染的水泥行业提出了更高的要求，对水泥企业生产经营产生不利影响。
公司重视环保管理工作，把安全清洁生产标准化、常态化和可持续化作为一项重要的基础工作。公司将积极响应国家污染防治方面的政策和规定，发挥国有企业引领和带头作用，打好安全环保攻坚战，通过技术改造、强化管理等措施继续加快推进绿色智能工厂的建设。
三、报告期内核心竞争力分析
公司水泥产能布局和销售网络覆盖宁夏全区及周边地区，在甘肃、内蒙古等区域的企业也是当地规模较大的企业；公司所属水泥熟料生产企业均拥有自备的石灰石矿山，资源储量较多，品质较好，确保企业长期稳定发展的需要；公司产品质量、品牌知名度较高，在宁夏自治区内高端水泥市场上具有较高的品牌影响力，公司拥有的"赛马"牌、"青铜峡牌"商标自1992年来连续被评为宁夏著名商标，"赛马"牌商标被国家工商总局商标局认定为"中国驰名商标"，助力公司销售市场的开拓。公司与区域内其他水泥企业相比在产能布局、质量、品牌、资源等方面具有明显优势。
近几年，公司全力推进智能制造，培育新的核心竞争力，通过搭建能管平台、客商平台、智能仓储平台和安全预警平台，推动企业精细化管理的提升和劳动生产率的提高。
