“中国制造2025”计划近年来的稳步推进，正在让智能化成为中国制造业升级转型的重要推手。作为国内领先的建筑材料供应商的华新水泥，也以自己的方式践行着这一计划。3月28日，京东企业购与华新水泥正式签署战略合作协议。协议签署后，华新水泥SRM办公平台将与京东企业购正式对接，此后华新水泥通过SRM系统下单的方式即可在京东企业购平台上完成采购。未来双方还将从MRO、物流等领域展开深度合作。
据介绍，在开放赋能战略的引导下，京东企业购在数据、技术、物流等领域的优势将帮助华新水泥实现供应链上下游的打通交互，让需求端和制造端的匹配更为精准，实现水泥制造的智能化升级。
水泥也要“智慧化” 华新水泥联手京东破解供求管理迷题
建材作为第二产业中的代表行业，是国家供给侧改革的重点之一。今年两会政府工作报告中，总理提出"运用新技术、新业态、新模式，大力改造提升传统产业" ，“数字化转型”再次成为驱动传统行业转型的热词。华新水泥认为，“数字化转型”不仅要成为“热词”，更要实现在工业品行业的加速落地。
其实，华新水泥是行业中极具代表性的企业数字化转型先行者。早在2013年10月，华新水泥便启用数字化客户服务中心实现客服数字化，从而有效降低企业成本；2014年，水泥行业首个电子商务平台——华新商城正式上线，“华新水泥网上买”成为了现实。目前业务覆盖湖北、湖南、重庆、四川、云南等十多个省市，网上水泥销量占比已达90%以上。
同时，记者采访发现，华新水泥采购实行总部+事业部采购管理模式，实现战略采购与运营采购的相互结合，高效地完成公司战略及采购目标。但在采购及经营管理方面，华新水泥也面临各种挑战。例如，在低值易耗品的采购中也存困难和痛点，因其物资采购属性涉及采购信息不对称、数据不足等缺陷，导致采购部门无法及时制定合理的采购方案，且频繁的寻源、比价等工作极大降低了采购效率。
这也是华新水泥与京东企业购达成合作的目的，京东企业购高效的大数据收集、分析、处理能力以及整合供应链、物流链的能力为华新水泥采购模式的升级提供了重要助力。京东企业购与华新水泥的合作，意味着华新水泥可直接在其SRM办公平台中浏览京东企业购选定物资的商品介绍、价格等信息，通过SRM系统下单即可直接完成采购。实现低值易耗品采购工作平台化，有效降低管理成本，缩短采购周期，将采购工作精力更多集中到重要的战略物资采购上；此外，繁杂的低值易耗品数据化的收集，将有利于开展采购分析，分析用户采购行为，为集中采购奠定数据基础。
记者了解到，除了帮助企业实现采购的高效决策外，华新水泥更看中的是京东企业购长期以来在实体经济和互联网创新融合的经验。借助这一优势，则能帮助华新水泥在工业品电商化转型的大趋势下，进一步了解市场产能需求，从而推进企业进行精准的产品创新和营销创新，推动企业转型升级。
优势互补协同创新 华新水泥推动采购供应链再“进化”
作为国内最早涉足水泥电商的企业，华新水泥深知技术及精准的大数据管理决策能力对于经营的成效。
就此，业内专家表示，华新水泥选择与京东进行合作，无疑将加速企业转型进程和创新成功率。“京东在实体经济和互联网技术创新经验，以及其在大数据、金融、物流等零售基础设施的长期积累，都是目前传统工业企业在推进电商化转型中需要的优质资源。与此同时，京东企业购还有长期的服务传统制造企业的经验，其对制造行业的深刻理解、运营逻辑以及服务经验，都会助力华新水泥探索创新转型，双方未来可能会打造工业企业创新转型的示范标杆。”
而从华新水泥与京东企业购本次合作模式来看，智慧采购将助力华新水泥的采购管理大幅提效。记者从华新水泥了解到，京东慧采平台将实现电商化采购模式覆盖华新水泥主要通用性物资的采购，通过减少沟通成本和中间环节，华新水泥测算其采购效率将至少提升10-20%。同时，随着双方合作的持续深入，京东在大数据、商品管理、物流等能力都回会向华新水泥全面开放，助推华新水泥在国内和海外市场实现营销管理、客户服务等多维度的服务升级和管理创新。
智慧采购结硕果 工业企业转型或现新路径
不仅是华新水泥，无论是从传统制造业整体的发展环境还是国家对实体经济政策引导的方向来看，通过借助数字化技术推动传统企业的效能升级和模式创新，都是众多制造企业必须面对的课题。
来自市场调研机构IDC的报告显示，数字化转型已成为当前所有企业应对挑战的主要战略。2018年，全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都将把数字化转型作为企业的战略核心。
作为水泥行业的百年名企和全球化建材集团，华新水泥与京东企业购的强强联合，势必将进一步强化其行业领先优势。华新水泥助理副总裁徐钢就本次与京东企业购的合作告诉记者：“智能化是传统制造业转型的核心，华新水泥近年来的一系列动作，也表明华新水泥转型升级实现高质量发展的决心。京东智慧采购解决方案将帮助我们实现数据透明、信息共享互通、有效提升采购决策效率，降低企业管理成本和采购周期，这将为华新水泥进一步转型升级实现高质量发展将起到很好的推动作用，双方的强强联合也必将实现合作共赢。
从这个角度来看，此次华新水泥和京东的携手，对于整个第二产业的转型升级都具有深远的示范意义。
作为京东向企业用户赋能的重要窗口，京东企业购一直通过“积木理论”，即整合大数据、供应链、物流等模块，变成赋能积木按照企业需求进行组合输出，助力传统制造业探索实体经济与互联网融合创新的模式。而华新水泥与京东的战略合作，助力华新水泥实现精准创新，打造工业品电商化的升级案例。
就此，京东集团大客户部华中区总经理邱星钢表示：“‘中国制造2025’计划是中国制造业前进的方向，水泥行业既是传统制造业的代表，更是基础建设的根本保障。作为互联网企业，与华新水泥的合作，不仅是符合京东开放、赋能、共赢的集团战略，更是京东企业购践行‘中国制造2025’的战略计划，利用自身实体经济和互联网创新融合的经验和资源优势，助力实体经济转型一次重要实践。”
