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华新水泥混凝土业务将推行“现金为王”运营模式

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-03-31  来源:中国混凝土网  作者:中国混凝土网转载
核心提示:华新水泥混凝土业务将坚定不移地推行现金为王的运营模式,逐步提升混凝土业务盈利水平。将充分借鉴拉豪集团在“高附加值产品+技术服务”方面的经验和技术优势,加快高强、透水、清水、轻质、保温等高附加值混凝土产品研发与应用,抢占高附加值产品和业务的先机。

华新水泥股份有限公司被誉为“中国水泥工业的摇篮”。3月28日,华新水泥举行2016年度业绩说明会。华新水泥总裁股份有限公司李叶青、公司副总裁/董事会秘书王锡明、副总裁/财务总监杨群进、副总裁/财务副总监孔玲玲等一同参加了说明会,就华新水泥2016年业绩对外作出说明。


在说明会上,华新水泥总裁李叶青对骨料和混凝土的问题进行了回答。李叶青讲到:近年来不仅是水泥行业,华新水泥也适时加大了对骨料业务的投入。随着国家对不达标的矿山进行大规模整治,大量无证非法开采的小矿山逐步退出历史舞台,促进了骨料行业逐步由中低端的乱开乱采向规范化的高端发展,最终呈现规模化、规范化、精细化的发展趋势。2017年华新水泥赤壁100万吨/年骨料项目将建成投产,未来还有几个规划的骨料项目即将实施。


在问到“公司混凝土业务的发展前景如何?”时,李叶青表示,在混凝土业务方面,中国混凝土业务由于产能过剩,行业集中度低,竞争环境差,加之各企业产品同质化现象严重,价格和垫资成为竞争的主要手段,从而进一步加剧了恶性竞争。另一方面,由于需求侧的结构性问题,国内混凝土市场中高端供给尚未开发出,这也为公司混凝土业务持续发展开辟了新的途径。


华新水泥混凝土业务将坚定不移地推行现金为王的运营模式,逐步提升混凝土业务盈利水平。将充分借鉴拉豪集团在“高附加值产品+技术服务”方面的经验和技术优势,加快高强、透水、清水、轻质、保温等高附加值混凝土产品研发与应用,抢占高附加值产品和业务的先机。


近年来,华新一直致力于公司信息化建设,将传统产业和互联网+相结合,积极转变发展方式,以水泥生产为轴心,积极推进“纵向一体化”,大力发展预拌混凝土、骨料和环保产业。特别是环保产业,公司通过发挥自身技术优势,在达成自身环保目标的同时,坚持走可持续的循环经济发展之路,实现了从传统水泥生产企业向绿色环保企业的成功转型。

 
 
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