前言：
去者不留，未来已来。
这大概是对中国工程机械产业今后发展最普遍的感受了。
空前严峻的市场环境，持续低迷的业态，让每一个身处工程机械行业的人都深感焦灼和担忧，
未来工程机械行业将如何发展，走向何方？
在这个中国甚至全球产业最不确定的时刻，业界领袖的视野、预见以及行动，
无疑能够让我们从不同角度和层面，更清晰地看见未来，更透彻地理解未来。
就此，中国工程机械杂志记者采访了福建南方路机有限公司（官网：www.nflg.com 微信公众号：NFLGZG）董事长方庆熙先生，向我们展现了作为一家专注工程搅拌25年的民族企业，作为一名工程机械领域从业四十多年的资深业者，如何用对本业执着、对技术追求极致的执念去经营搅拌事业，打造世界级的专业搅拌品牌。“专业化领域只有专业性企业才能做好”，“耐住寂寞，才能等到春暖花开”，这似乎是对不定的未来最好的应对之策。
本文摘自《中国工程机械杂志》1月刊文章——纵论2016年中国工程机械产业
福建南方路机有限公司董事长 方庆熙
方庆熙：专业化领域只有专业性企业才能做好
对于中国工程机械行业而言发，所有参与者都必须认清的一个现实是：未来三五年，市场不太可能真正地变好；制造商对于今后发展，对于挑战化解，必须做好打持久战的准备。不过可以肯定的一点是，尽管处于低谷，但中国依旧是全球范围内最大的工程机械市场；即使未来几年不增长，或者微增长，这样的大局也不太可能改变。
中国工程机械制造商要熬过这场苦日子，不能等待市场来救自己，等别人来救自己；要靠自己去改变。中国企业之前信奉的规模理念，在过去可能还有用武之地，但是未来不行了；一味靠规模企业做不长久，今后的竞争依靠的是技术，是过硬的产品和品牌。
为什么？因为中国经济、中国基础设施建设在转型，在升级，高质量的建设才刚刚开始，高质量的需求也才刚刚萌动；未来，制造商要满足的是这种高质量需求；所以企业必须从规模竞争转向品质竞争。现在回望过去，之前企业非常热衷的价格战，其实是一种浪费，浪费了企业辛苦积攒起来的资金、资本，当然也浪费了客户需求。看看行业，之前价格战打得最 激烈的企业，目前的发展境况一定不太好；不尽快转变这种思路，企业一定会死于价格竞争。
近年来中国工程机械行业在国内市场趋紧的背景下，正在加快海外拓展步伐。走出去是好事，但是怎么走出去，值得思考。全球范围内，中国工程机械行业，至少是某些细分领域，目前仍然是处于中低端位置，和世界顶级水平之间的差距可能“肉眼”看不太清楚，但如果细化到基础工业水平、制造水平、技术体系、配套领域，这些差距就会被放大很多。在市场喧嚣，企业规模快速扩张的前几年，大家对这种差距的认识并不客观，甚至有些“自大”；近段时期，随着市场形势的变化，随着国际化的深入，企业在此已经冷静很多，已经开始更实际地思考解决办法，付诸行动。
其实无论在全球还是中国，任何一个地方，任何一个产业，一种最朴素的哲学就是——“耐住寂寞，认认真真做产品，认认真真对待技术，认认真真对待创新”，这才是实业的根本。在国内，本土制造企业解决了这些问题之后，做好产品，积累好技术之后，中国制造的海外之路才会更加宽阔。”
作为一个专注于搅拌设备（混凝土搅拌、沥青搅拌、干混砂浆搅拌）领域的制造商，南方路机在此耕耘已久，并一直将目光牢牢聚焦于这个窄众市场。在这个领域，我们的心得是：以混凝土搅拌设备为代表的细分化、专业化市场，一定只有专业化企业才能够做好，做透，做扎实，做持久。全球范围内，卡特彼勒、小松、日立、沃尔沃建筑设备，这些主流的综合性制造企业都没有进入混凝土设备领域，这就是一个足够有说服力的论据。
