2月1日，中国建筑材料联合会在北京召开中国建材联合会系统2015年工作总结和先进集体先进个人表彰大会。中国建筑材料联合会会长乔龙德作重要讲话。会议总结了2015年中国建材联合会系统各项工作所取得的成绩，部署了2016年重点工作，传达了近期相关部委会议精神，并表彰了2015年度联合会系统作出突出贡献的先进集体和先进个人。
中国建筑材料联合会会长乔龙德，秘书长孙向远，副会长陈国庆、张东壮等出席会议，各直属单位党政主要领导，经济实体负责人，各专业协会会长、秘书长，联合会各分会理事长、秘书长，先进集体代表、先进个人及联合会本部全体员工等近150人参加大会，会议由副会长徐永模主持。
乔龙德会长在讲话中指出，2015年建材联合会系统在本部、直属单位、专业协会三大方面都取得了较大的收获。从提高层面来讲，收益最大、转变最大的是直属单位，已经从生存型转为发展型，从维系型转为增长型。工作能力、服务水平得到提升最大的是专业协会。联合会本部从自身改革的角度上收益最大，通过两次内设机构的“三定”，市场化运作，企业化管理，从体制机制上得到了保证，企业化的管理和考核办法已经基本到位。专业协会变化最大的是进一步明确了自己在行业中的定位，明确了结合自身领域的发展去做什么事、干什么事。联合会系统三大方面的收获各有侧重点，要进行认真总结和归纳，同时各单位和部门的经济指标也较好完成。他指出，比起硬件设施，更重要的是软件发生了改变，软件就是思想观念、改革意识以及责任意识，这是取得成绩的关键。工作不能光停留在指标收获上，还要注重思想收获，同时还要找到规律。总结要往深层次、理论上总结，要提升到思想层面、理论层面、规律层面，大家要增强自觉性，靠规律去作为，靠动力去牵动，靠机制去引领，将管理水平、经营水平提升到一个新台阶。
乔龙德会长根据目前整个行业的形势和联合会改革的现状，要求大家要用新的理念去想问题，去思考工作。他指出，建材工业已经结束了以增量和重复建设为增长方式的时代，要调整原有的思维方式和定位。他提出了各专业协会2016年上半年要完成的五大任务：要和“三类划分”相对应做好建材行业“十三五”规划；根据《促进绿色建材生产和应用行动方案》，做好开发新需求的工作；落实淘汰落后的政策，明确淘汰的对象和标准；明确兼并重组的对象和目标，提高产业集中度；在协会与政府脱钩两年的过渡时期内，要抓紧研究如何增强经济实力和体制机制的改革。联合会系统2016年要在2015年工作的基础上更上一个台阶，致力推进供给侧的改革，使经济效益增长迈上新的台阶，企业化和市场化运行迈上新的台阶，联合会系统的“十三五”规划要迈上一个新的高度。
孙向远秘书长作了《坚持创新驱动推动行业和联合会发展方式的转变和转型升级向纵深转折》的工作报告，认真回顾和总结了2015年联合会系统改革和发展向纵深转折实现年的各项工作，按照党的十八届五中全会和中央经济工作会议精神，从巩固“三严三实”专题教育活动整改成果出发，结合行业和联合会系统的实际，围绕十大工程和着力推进的六大突破点，提出了2016年的工作思路和重点。
会议期间，陈国庆副会长与张东壮副会长分别传达了近期相关部委的工作会议精神。
陈国庆副会长代表中国建材联合会宣读了《关于表彰奖励中国建材联合会系统2015年先进集体和先进个人的决定》、《关于表彰奖励中国建材联合会系统2015年度专项工作取得优异成绩的直属单位的决定》，对建筑材料工业技术情报所、建筑材料工业技术监督研究中心等13个先进集体，高智等40名先进个人予以表彰。
乔龙德会长对获奖单位和个人表示了祝贺。他指出，会议表彰的先进集体和先进个人总体上代表了联合会这几年改革发展的主流和敢于担当的精神状态，2015年建材联合会完成了各项指标，直属单位基本上全部完成了经营目标。2015年各项指标是递增式的、两位数的、逆境中上升的增长。他还分析了取得这一成绩的主要原因：一是联合会原有基础比较薄弱，有一定的上升空间；二是在整体形势严峻的情况下，建材联合会系统通过改革，得到了快速发展。
徐永模副会长作了总结发言。他强调这次会议是一个改革创新、发展新征途的动员会，建材行业将面临改革发展的重大考验，面临着新的形势和新的任务，中国建材联合会将在党的十八届五中全会精神的指引下，依靠改革创新，依靠全新的体制机制，依靠联合会系统广大职工的共同努力，在新的一年取得新的、更大的成绩。
