2015年8月27日至8月28日，由中建商砼五里界站领导组建的“医生”团队，对五里界站的基础管理进行了为期两天的内审工作。
内审检查标准以三体系管理内容、《搅拌站核心业务管理标准》及中建商砼再认证审核结论为依据，为充分掌握各岗位标准执行情况，促进厂站标准管理水平的提高，本次内审工作采取穿行测试及PDCA全过程控制方式，通过现场施工检查、资料查阅和记录、事实询问对项目实施方案、生产计划、生产过程控制、产品品质保证等环节进行全面审核。
本次内审工作共查出5项不符合项，10项建议项，总结分析发现大部分问题项均由于标准管理执行不到位，厂站风险管控力度不足所导致。事后，孙站长要求各科室务必认真分析自身问题，加强厂站风险管控力度，切实将标准化管理标准执行到位，促进厂站管理水平的有效提升。
据悉，五里界站将在后续的两化融合推进工作中，将管理标准通过培训、检查、考核等多方式落地，保持管理体系有效运行和持续改进，也将为五里界站不断提高员工素质和管理水平发挥积极的推动作用。
