1、借国家全面深化改革的大势，创新商业模式，推动预制混凝土构件产业创新发展。自上世纪80年代之后，预制混凝土构件产业发展进入低谷，预制建筑工程几乎全面退出房屋建筑工程。今天，在生态文明建设，可持续发展的理念指导下，在国家有关政策的推动下，建筑业开始真正进入工业化和工厂化时代，建筑构件产业的发展也进入了这一新的时代。但是，在今天社会主义市场经济时代，不同建筑技术的竞争，对混凝土预制构件和预制建筑产业的技术发展，以及对预制混凝土产业的经济结构形态都提出了与过去不大相同的要求。例如，建筑设计的个性化、建筑开发商的多元化，都对工厂化和规模化的产业经济发展模式和企业的研发能力提出了挑战。因此，和现浇混凝土建筑施工相比，企业家们必须找到一条适应这种市场需求的也是社会发展所需要的具有竞争力的发展之路。例如，海尔目前的“职工的创客化+制造的平台化”模式，形成了企业内部“大众创业创新”的机制，既能快速响应市场个性化需求，又能实现企业规模化制造效益的商业模式。
2、融合互联网技术、物联网技术、BIM技术、3D打印技术、智能制造技术等现代制造和建造技术，创新形成高效、经济、高品质、高性能、多功能的预制建筑构件的制造和施工技术。企业要努力突破建筑异型构件的3D制模技术，大幅降低模具制造成本，实现建筑个性化造型构件的经济制造；要通过互联网技术与社会上各个设计研发单位形成研发、设计和产品开发技术联盟，形成围绕企业需要的社会化创客设计体系，提高企业的竞争力；要采用先进的智能制造技术，像加工机械零件一样制造构件，像组装汽车一样建造房屋，打造混凝土预制构件与预制建筑的现代产业形态。
3、对接资本市场，加速先进技术的市场推广和企业的集团化发展。以集中的技术研发中心+分散的制造单元，形成高水平的研发设计与具有地产地销地服的物流和服务优势。从北京预制建筑工程研究院的发展实践来看，这是一个值得推广的发展模式。当前预制混凝土制品行业的产业结构分散，企业规模小，实力弱，创新力和竞争力不足，在市场竞争中难以发展。因此，我们鼓励中小企业积极向拥有技术优势的企业靠拢，通过联合重组，股权置换等方式，形成企业集团，快速做大做强。
