近日，中国国家主席习近平成功对巴基斯坦进行了国事访问。这是习近平主席今年首次出访的第一站，也是中国国家主席9年来首次访巴。此访将中巴关系提升为全天候战略合作伙伴关系，并签署了50多项双边合作文件，为中巴合作搭建了未来5到10年的战略框架。此次访问同时也是中国推进“一带一路”战略的重要一环。
“一带一路”战略的启动，是中国政府鼓励“走出去”的写照。在“第二届跨境投资并购峰会”上，对“一带一路”战略有深入研究的专家、在沿线国家有投资的企业和机构与来自“一带一路”沿线国家的总领事进行了深度对话，共同探讨抓住“一带一路”机遇的大计。
“一带一路”为中企海外投资提供多样机遇“一带一路”的实施为中国企业带来更多机遇，将加速中国企业走出去步伐。其沿线44亿人口、26个国家地区、21万亿美元经济规模，众多大项目带动，意味着中国工程公司规模提升空间巨大。“一带一路”沿线国家大多还处于工业化初期阶段，不少国家的经济高度依赖矿产等资源型行业，中国有能力向这些国家提供各种机械和交通运输设备等。在“一带一路”建设中，我国将在工程基建、建筑建材、交通运输、旅游餐饮、跨境电商等领域，带动对沿线国家的产品、设备和劳务输出。这不仅会有效实现我国产能的向外投放，也会促进国外新兴市场的快速发展，两全其美。
上海电气电站集团财务部副部长曹世明表示，“一带一路”的核心是由政府主导通过双边合作机制，在整体规划、技术标准、资金配套、税收政策、非关税壁垒以及政府风险防范等综合性的问题上作出一个整体安排。通过这一统筹来降低“一带一路”沿线国家项目的投资风险，间接提高投资的收益。
同时，由于项目投资开发收益的提高，就会吸引更多投资者到当地投资，从而激活当地国家的基础设施建设。目前，“一带一路”沿线国家基础设施建设领域有着较大需求，只是很多国家缺少资金实力，或者没有去规划建设。
通过“一带一路”战略来激活沿线国家基建市场，鼓励中国公司参与投资这个市场，在这种模式下毫无疑问将会增加较多的投资机会，尤其对中国公司而言机会更多，因为中国政府参与了双边合作的机制。
记者利用35天时间探访了“一带一路”沿线的吉尔吉斯斯坦、巴基斯坦、卡塔尔、斯里兰卡和马来西亚5个国家，考察了41个工程，与巴基斯坦前总统穆沙拉夫等53位政商领袖进行了深度对话。结合这些探访的经历，记者在演讲中通过实际案例，详细介绍了目前中国企业在包括公路、铁路、机场、港口、市政工程、房地产开发、移动运营商、输电网和变电站等领域在一带一路沿线国家的投资经验。还根据对41个工程的调研归纳出现阶段中国企业在“一带一路”国家投资的8点现状：第一，无论是什么发展程度的国家，都有中国发展的空间；第二，41个样本中75%的工程是现汇、世行、亚行及投资项目，项目运作已经充分市场化；第三，所有项目都挣到了钱，最低的就是打了个平手；第四，这些项目既有短期回报，又有长期回报，既有财务回报，又有外交、战略、社会的回报；第五，每个项目都跟踪数年，进行了深入的尽职调查、系统规划和策划；第六，国有企业是“一带一路”的龙头，出现国企带民企的结合方式；第七，产业进入国际市场不论出身，一定是优势产业才能成功；第八，走出去的企业对所在国的影响力超乎想象，“企业是输出国家影响力的主体”。
除基础设施领域外，“一带一路”沿线国家在能源、机械等很多领域都有着较多的投资机会。在能源领域，中亚五国在“一带一路”战略中有着重要地位。中亚五国能源贮量丰富，哈萨克斯坦石化能源贮量达269亿吨油当量；土库曼斯坦和乌兹别克斯坦石化能源贮量分别达3.3亿吨油当量和44.1亿吨油当量；吉尔吉斯斯坦和塔吉克斯坦石化能源贮量分别为5.9亿和5.1亿吨油当量。
洲际油气董事长姜亮表示，中亚的地理位置和战略位置都非常重要，它是亚洲经济圈、欧洲经济圈的必经之路，而且这些国家资源丰厚。在过去，中亚国家为前苏联的加盟国，在基础建设上的投入不是很大，基本还处于游牧民族状态。前苏联解体后，独立出来的中亚国家缺乏独立发展油气产业的资金和技术，而这正是中国企业投资中亚国家的重要机遇。
投资热潮背后的挑战随着“一带一路”国家战略的不断推进，其投资机遇越来越多受到关注，普通股民密切关注“一带一路”概念股的涨跌，而很多公司也摩拳擦掌准备投身于大潮中。虽然 “一带一路”是政府主导的，除了项目的商业风险需要企业自己承担，其他的诸如战争、外汇管制、非关税壁垒、税收减免、政府违约，这些常规的项目投资过程中都会遇到的问题在“一带一路”的合作机制框架下都会得到保障，基础性的收益可能也会得到保障，但中国企业还将面对众多挑战。
首先，“一带一路”涵盖众多国家，每个国家的情况各有不同。记者介绍，探访的5个国家在“一带一路”上具有一定的代表性，“从几个经济和社会发展指标看，实际上等于是全球的四个世界。像吉尔吉斯的人均收入只有990美元；而最高的卡塔尔人均收入7.8万多美元，是世界上人均收入最高的国家；巴基斯坦和斯里兰卡是中等收入国家，而马来西亚是中上等收入国家。”
同时，中国的智库们对沿线国家有太多的宏观诠释，但是国别研究薄弱，具体有针对性的研究几乎没有。
中国工商银行投资银行部副总经理张都兴也表示，工行对“一带一路”沿线65个国家在政治情况、经济状况、国家文化状况还有政治的稳定各方面做了评估，并在此基础上将“一带一路”沿线国家分为三类：积极进入的，谨慎进入的，还有暂时、暂缓进入的。
面对众多选择，中国企业在进行投资时，应根据自身实力，在对投资目的地进行全面评估的基础上来做出选择。
其次，“一带一路”沿线国家基本覆盖了四大文明古国的全部区域，各国间文化差异明显，中国企业在这些国家的投资中很容易遇到文化融合的问题。保加利亚总领事Irina Vladimirova Beleva介绍说：“最早来保加利亚投资的企业都是北京、天津最大的国有企业，没有了解保加利亚市场，没有了解本地的法律，没有本地的工人，不了解本地的技术，不说英语、保加利亚语，根本无法成功。” 土耳其总理府投促局的国家顾问Henry ZHAO也表示，每个国家的文化都有差异，例如在土耳其如果做生意，最重要的一点就是要找到当地的、可靠的而且是有本领的合作伙伴。
此外，中国企业在投资过程中很有可能遇到汇率风险。张都兴表示，“因为国际汇率市场的变动非常大，在”一带一路“国家在做生意的时候，币种有可兑换、有不可兑换的，投资融资结算过程当中，对整个币种未来的汇率变化要有事先预测，在做合同的时候做对冲，做风险的预案。因为有时候你不能单纯的算一个收益率，有可能汇率的风险把你挣的钱都给对冲了。”
