近几天，各大媒体纷纷发布了关于2005年各大行业的总结情况，《中国水泥》也发布了2005年中国水泥八大关键词解读。作为中国混凝土行业的信息平台，我们也不得不入俗一回，为大家总结了去年混凝土行业被津津乐道的话题：
1.GPS
2005年混凝土罐车超速行驶屡肇祸事的消息接连不断，让人心有余悸的同时也不得不重视罐车行驶的安全性。而GPS的出现无疑让只顾着赚钱的司机在科学技术面前低下头来，许多搅拌站的车装上了GPS，限制了车头速也掌握了车辆行驶的路线。另外，地方政策的协助也将GPS的革命进行了彻底，中山、北京等城市都纷纷出台运营车必须装GPS的条例。
点评：再多的利润也换不回人命，安全第一的生产观点还是要放在首位。GPS：保证行驶安全和企业利润的双刃剑。
2.商品砂浆
同传统现拌砂浆相比，每生产一吨商品砂浆可节约43公斤水泥、34公斤石灰、50公斤黄沙和85公斤粉煤灰。按水泥和石灰生产的平均能耗计算，可节约标煤17.5公斤、减少二氧化碳排放115公斤。传统现场搅拌砂浆的生产方式，大量使用人工操作，不仅劳动强度大、效率低，而且生产条件恶劣，有害环境严重影响劳动者身心健康。而使用预拌和散装干粉砂浆从生产到流通的全过程都是在几乎密闭状态下机械化操作，杜绝上述因素的影响。而首届全国商品砂浆学术交流会也于2005年胜利召开，进一步起到了推广了商品砂浆的作用。此会聚集了全国的商品砂浆专家、学者，大家对于商品砂浆的全面使用信心实足。
点评： 推广使用商品砂浆不仅是一次建材业的技术革新，而且是一个国家、一个城市物质文明和精神文明建设水平的重要标志。
3.凝石风
2005年8月底席卷大中国的凝石风带着无数动摇传统产业的谣传，同时也带着它无可挑剔的实力，其兵临城下的势态足以令大家对它刮目相看。据称，“凝石”生产的污染物排放接近于零，因此它的推广“可以使水泥工业的污染大幅度降低，直至全部消除”。
点评：象一阵细雨洒落我心底，那感觉如此神秘。我不禁抬起头看着你，而你并不露痕迹。虽然不言不语，叫人难忘记。
4.培训热
混凝土工培训班、混凝土工艺师培训班、外加剂知识讲座、 清华大学水泥基-砼专业在职工程硕士研究生班等培训热一轮高过一轮，目前整个行业的发展需要大量复合型专业人才，组织两个领域内有一定工作经验的专业技术人员在一起学习了解各自领域近年来的新发展，才能更好地为行业服务。复合型人才的匮乏是我们整个行业必须亟待解决的问题。要解决以上问题，没有别的途径，只有通过培训，来解决设计、材料、施工之间存在的问题，从而保证建筑工程的质量。
点评：书山有路勤为径，砼海无涯，苦作舟！
5.企业并购
10月25日，我国最大的工程机械制造企业徐州工程机械集团有限公司，被美国凯雷投资集团收购。此前，美国卡特彼勒公司收购了山东工程机械有限公司后，又把目光转向三一重工股份有限公司和厦门工程机械集团有限公司。12月德固赛正式宣布已成功收购了国内混凝土外加剂主要生产商北京汇强外加剂责任有限公司的全部资产。拉法基集团(Lafarge)，作为世界第二大水泥、混凝土生产企业，入主四川双马，增强拉法基在西南水泥市场的竞争力，进一步夯实其西南霸主地位。
点评：与其进退维谷不如放手一搏！
6.G三一
中国股改第一人、三一泵送又创新高、三一携“超女”入围全国十大公关事件、三一梁稳根荣获CCTV2005中国经济年度人物……2005年对于G三一来说是一个丰收年，我们也有幸见证一个民族品牌在一点点扩张，今年是中国范围，明年可能就会是全球范围！
点评：创建一流企业、造就一流人才、做出一流贡献，让自己适应市场，而不是市场适应自己。三一让我们知道：改变是从自己开始。
7.货款拖欠
欠款现象不只是混凝土行业的专利，它已成为影响建筑行业发展的“毒瘤”，旧帐未清，新帐又来，如果恶性循环严重妨碍了企业的正常运作，成为制约企业发展的瓶颈，甚至给整个行业带来了不良的影响。
点评：今年让我们一起说“不”！
8.出口
浙江五龙化工的产品远销海外30多个国家，出口销量超过总销售量的10%；近日，广州市莱茵技术监督服务（广东）有限公司向三一重工发来正式通知，三一拖泵已通过该公司的CE认证。CE认证的获得，意味着三一拖泵的国际化进程又迈向了一个新的台阶；12月25日，三一重工（600031）发货区一片忙碌。该公司正在一次性向安哥拉出口74台80C拖泵，价值500多万美金，创造了同类型产品出口的历史纪录；去年以来，中联重科已向中亚国家出口约2000万元人民币的机械产品。来自外贸部门的信息显示，今后一段时间，机械产品将担纲中国出口中亚市场的产品“主角”，领衔者主要为国内工程机械行业知名品牌。
点评：走出去的战略同样适用于混凝土行业，要想在世界之林屹立不倒，中国还需要更多的企业勇出国门！
9.产业链
在商品混凝土行业，设备厂家和运营商之间完全有着更广阔的合作领域和合作空间，詹纯新说：“我们要做大企业，成为中国的卡特彼勒。但在整个扩张中，效益是最重要的，规模是其次的。中联重科的发展战略是紧紧抓住主业不放。但是，做专并不排除我们有一些副业。” 为什么要有副业？詹纯新认为，中国的经济总体上是往上的，但前进中有曲折，这个时候就需要副业来烘托企业发展。对副业，中联不会靠它赚钱，只会用它来扩大市场。
通过适当的连横战略，可以实现技术与生产转化的效率。实践是检验真理的唯一标准，作为商品混凝土关联企业，通过这样的技术渗入，可以集结先进的研发经验和雄厚的技术力量，有力推动商品混凝土行业的整体科技进步。
点评：把一个企业做好做精最终的出路就是整合上下游的资料，将产业链合理的扩张！
10.混凝土信息网络化
在过去的一年中，有很多会员向我们发出渴求网络信息的信号，而在这个浩瀚的网游之中也存在了不少的网站，像北京、上海、武汉等城市的混凝土协会都有自己的门户网站，信息查找比较便捷。但由于地域性因素的影响使得信息的覆盖面比较小，纵观中国的混凝土行业，我们觉得混凝土信息的网络化大有可为。
而之所以将混凝土信息网络化总结在2005年的回顾里，并不是为了标榜中国混凝土网。只是在去年走访的一些企业中，我们听到很多呼声，相比有些行业实现的上网一键通，混凝土行业的信息混凝土化的脚步走得慢了些。
中国混凝土网在过去的一年中为广大会员带来最及时的新闻动态，最新的行业标准及国际市场的风云突变，而同时我们也得到了一些高校及协会的帮助。经过一年的成长，今年中国混凝土网会一如既往为大家带来更优质的服务。
点评：信息化平台是行业发展的趋势！
注：部分资料来源于中国混凝土网编辑的砼网视点，大家可以查阅详文。
