今年以来，西峰区国税局深入推进“重点税源重点管、一般税源行业管、小型税源属地管”的点、线、面立体式专业化税源管理模式，以强化分类分级管理为基础，以实施税收风险管理为导向，以实施团队评估为突破，把混凝土行业税收管理作为行业税源管理的重点，采取四项措施全面混凝土行业管理基础。
一是全面掌握行业状况。全面深入混凝土生产企业，实地调查行业状况和特点，详细掌握该行业生产工艺、企业管理运作、产品供应、设备物耗、经营流程、供销双方等实际情况，为控管打下坚实基础。
二是分析行业税收难点。通过对所掌握的行业特点和实际情况进行整理和详细分析，将原材料购进的真实性和增值税实现的时点性列为税收控管难点，对企业购进的沙石、炉渣等未代开发票的原材料，及时督促其代开普通发票，通过原材料代开发票增加税收4.1万元。
三是积极探索纳税评估。针对混凝土行业的情况和控管难点，采取原材料测算等科学合理的方法对其销售收入进行估算，并和实际销售收入进行对比，积极探索混凝土行业纳税评估突破点，今年以来共对8户混凝土行业企业全部进行了日常检查和纳税评估，通过评估增加税款6.34万元。
四是不断加强日常管理。重点加强对该行业的日常管理，根据实际掌握的情况，采取日常检查和突击检查等方式了解掌握该行业生产经营情况，对财务核算和税额缴纳进行不定期巡查，切实加强源泉管理，逐步提升该行业税收征管质量。
今年以来，混凝土生产行业8户纳税人累计入库税款567.67万元，剔除增值税征收率简并因素外增收191.19万元，增长27.83%，有效促进了混凝土行业税收管理。
