混凝土生产中的乱象之工作人员失误
1、调度工作失误
（1）供应某工地混凝土时，质检员发现交货单混凝土标记与强度等级不符。
原因分析
当班调度员在输入生产任务单时，误将强度等级输为C15，而主机生产确实按C25P6生产，属输入错误。
预防措施
调度在发第一车混凝土时必须与生产任务单核对正确无误后方可打印《交验单》。
（2）某工程同时施工独立基础承台C30及独立基础垫层C15，工地施工员引导车辆到卸货地点时，未看清C15交货单及强度等级标识牌就卸料，经调度询问才发现强度等级错误。
原因分析
现场施工员在同一工地浇筑不同强度等级混凝土时，未认真核对发货单和标识牌就卸料。
预防措施
调度员发车前必须与施工单位核对强度等级、施工部位无误后才能发货。交货单信息必须准确无误，搅拌车驾驶员到达现场应先由工地确认无误方可卸料。
2、主机操作员工作失误
…………
点击下载全文：混凝土生产中的乱象之工作人员失误
