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华新水泥:加强成本控制 积极延伸产业链

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-03-07  来源:中国混凝土网  作者:中国水泥研究院
核心提示:华新水泥:加强成本控制 积极延伸产业链
  华新水泥是目前湖北省历史最长,也是产能最大的水泥熟料企业,产能大致占到湖北总产能的25%。熟料、水泥是华新水泥目前最主要的业务,而混凝土、环保产业和装备制造业则是华新水泥面对目前复杂的经济环境,重点开展的与主业相关的产业,并逐渐发展成为华新水泥的产业支柱。

  致力于加强成本控制

  由于湖北省处于长江的中游地区,因此水利运输条件非常便利,外省水泥进出湖北市场非常容易,因此市场受到外来水泥的冲击严重。目前湖北省上下游各有一个大的水泥生产区,上游川渝地区是目前我国第二大的熟料生产地区,而下游的安徽是我国最大的熟料生产省份。由此可见湖北水泥市场供需情况存在较多的变数,因此严格控制生产成本,将是湖北水泥生产企业对抗外来水泥最好的方法。

  华新水泥自从1999年与瑞士豪瑞集团(Holcim)建立战略伙伴关系以来,就一直致力于加强成本控制。通过不断的技术革新和提升管理效率,华新水泥目前在国内已经成为位列成本控制能力最优秀的企业之一。

  寻机增加市场份额

  据了解,湖北水泥市场目前以华新水泥为龙头。华新水泥、葛洲坝水泥、亚东水泥、京兰水泥、世纪新峰水泥等大中型水泥企业占据了80%以上市场份额。华新水泥、葛洲坝水泥、亚东水泥三家大型水泥企业实际上已经基本能够掌控整个湖北水泥市场,其中葛洲坝水泥控制荆门周边地区市场,亚东水泥控制武汉周边市场,华新水泥控制面更宽,几乎遍及湖北其它地区。

  但是华新水泥中长期战略目标是在湖北市场的占有率提高到40%-50%。由于国家相关政策严格控制新建生产线,要想达到理想目标,并购仍将是主要方式。

  由于大企业的不断崛起,并购逐渐成为行业内的热点话题。被并购的企业越来越多,可并购的企业则越来越少,从华新水泥了解到,公司一直与区域内的并购对象保持着接触,虽然谈判过程异常艰难,但时间会证明华新的选择。在2010年年报中,华新水泥预告的投资计划中,就包括在公司主要生产区域实施项目并购,预计投资18亿元。

  向下游混凝土产业延伸

  对于水泥产业的下游,华新水泥一直非常关注。华新水泥在未涉足混凝土业务之时,就已经先行一步成立了混凝土化验室,开始混凝土技术的研究。华新水泥认为混凝土生产技术的不断升级是混凝土行业健康发展的重要基石。

  由于低端混凝土生产技术含量不高,而且市场需求量较大,所以导致混凝土生产企业鱼龙混杂,市场混乱,产品质量、等级参差不齐。而高端混凝土生产工艺非常复杂,特别是C70以上的混凝土,需要非常高的技术水平,由于需求量较少,因此并不被混凝土企业所关注。

  现在混凝土质量参差不齐,主要问题是搅拌站购入的水泥质量标准不统一,而且混合材放入较多。但是再追溯到熟料,大企业对于出厂的熟料质量还是能够保证的。因此由水泥企业做混凝土有助于控制质量,并且有利于行业整合,抑制过度竞争。

  华新水泥对混凝土发展理念为“三高、一低加循环”。三高就是:高强度、高性能、高可靠性;一低为低碳节能;循环为绿色循环利用。未来十年,大型水泥企业将会成为混凝土行业的整合者,并且这种状况已露出端倪,因此华新水泥也希望能从市场取得一定的市场份额。

  另外华新水泥公告显示,非公开发行股票1.28亿股,募集资金净额17.43亿元,募集资金投资项目中涉及25个预拌混凝土搅拌站项目及1个骨料项目。上述项目投入运营后,将新增混凝土年产能530万方(设计产能),骨料300万吨,将显著增强公司在水泥产业链上下游的生产经营能力。

  目前,不少大型水泥企业都在积极延伸产业链,已经形成了以华润水泥、冀东水泥、金隅集团等水泥企业为代表的商混产能千万立方的龙头企业。“十二五”期间,水泥企业凭借资源及产业链等诸多优势发展混凝土产业已成为重大发展战略。3月30日,中国水泥网主办的“第四届水泥企业发展混凝土产业高峰论坛”将在北京隆重召开。届时,国家相关部门和行业领导、研究院所、混凝土专家、水泥专家、混凝土企业与上下游企业代表齐聚一堂,共同探讨水泥企业战略转型、延伸产业链,混凝土专业人才培训培养,分享水泥企业发展混凝土产业的成功经验,交流混凝土最新技术及管理。
 
 
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